全成本核算在医院绩效管理中的应用探讨

发布时间：2021-02-18 05:01

　　随着医疗改革不断深入,传统的成本核算已经无法满足医院的需求,我国大部分医院开始应用全成本核算方法。全成本核算就是指对医院的各种支出进行全面反映,对医院经营活动支出的全过程进行监督,确保在保障医疗质量的基础上,大幅度降低医院的成本。全成本核算占据医院绩效管理中极其重要的位置,医院需要结合绩效管理的实际情况,科学合理地应用全成本核算,通过发挥全成本核算的作用,对医院的经济效益进行有效的保障。 

【文章来源】：财经界. 2020,(31)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、全成本核算在医院绩效管理的重要性
二、医院成本核算的现状
    （一）医院成本核算的主要内容
    （二）医院成本核算存在的问题
三、医院全成本核算模式分析
    （一）医院全成本核算内容
    （二）医院全成本核算方法
四、全成本核算在医院绩效管理中的应用策略
    （一）对两级管理与两级负责制进行实施
    （二）对绩效考核制度进行完善
    （三）协调成本监控与成本核算
五、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]全成本核算在医院绩效管理中的应用探讨[J]. 薛肇东.  会计之友. 2020(11)
[2]全成本核算在医院绩效分配管理中的运用与分析[J]. 王晔.  纳税. 2020(01)
[3]全成本核算在医院绩效分配管理中的运用探究[J]. 李冉.  纳税. 2019(32)



本文编号：3039070