新医改下公立医院加强绩效管理的探讨
发布时间:2021-02-23 22:27
随着近年来医疗环境的不断改变,现代管理人员对于医疗内部的绩效管理时,也在逐渐将现代化的管理理念应用于其中,通过这种方式,能够使我国医院人力资源的改革更为顺利的进行。随着我国近年来医疗环境的逐渐改变,绩效管理工作面临的挑战和机遇也清晰可见。在现代绩效管理的体系市场中,其中最为有效的就是对人力资源的绩效进行管理,这样能够使医院内部的人力资源获得最优化的利用。所以在新医改背景下,如何开展医院人力资源以及绩效管理工作,是现代医务管理工作研究人员的重要课题。
【文章来源】:现代商贸工业. 2020,41(29)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 医院绩效管理方案的概述
2 新医改背景下公立医院开展绩效管理的必要性
3 绩效管理存在的普遍性问题
3.1 忽略了薪酬与绩效管理的融合
3.2 在绩效管理时缺乏公平
3.3 新医改环境下公立医院绩效改革价格调整困难
3.4 对医院绩效管理的认知有待加强
4 合理绩效管理制度的建立
4.1 变化部分比例的调整
4.2 建立公平原则
4.3 转变绩效工资比例
4.4 强化医院工作人员对绩效管理改革的认知
4.5 建立完善的法人治理结构
5 总结
本文编号:3048338
【文章来源】:现代商贸工业. 2020,41(29)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 医院绩效管理方案的概述
2 新医改背景下公立医院开展绩效管理的必要性
3 绩效管理存在的普遍性问题
3.1 忽略了薪酬与绩效管理的融合
3.2 在绩效管理时缺乏公平
3.3 新医改环境下公立医院绩效改革价格调整困难
3.4 对医院绩效管理的认知有待加强
4 合理绩效管理制度的建立
4.1 变化部分比例的调整
4.2 建立公平原则
4.3 转变绩效工资比例
4.4 强化医院工作人员对绩效管理改革的认知
4.5 建立完善的法人治理结构
5 总结
本文编号:3048338
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