公立医院落实全面预算绩效管理研究

发布时间：2021-02-28 19:27

　　在进入新时期的发展阶段后,整体国民经济发展增速趋缓,单位、企业的资金流入量也呈现下滑趋势,为推动经济改革的进一步深化,原有的预算绩效管理形式难以适应改革的需要,无法满足现代化医院发展的需求。新时期,公立医院要想实现资源的充分利用、医疗服务水平的有效提升,则必然要加快全面预算绩效管理的落实。但从目前来看,公立医院在建设全面预算绩效管理体系上还存在诸多问题,有效资源利用率不高,管理效率较低。本文从公立医院全面预算绩效管理落实现状出发,分析其中存在的问题,并针对性地提出相关优化策略。 

【文章来源】：环渤海经济瞭望. 2020,(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、公立医院落实全面预算绩效管理的必要性
二、公立医院全面预算绩效管理落实中存在的问题
    （一）对全面预算绩效管理缺乏深入的认识。
    （二）预算绩效管理深度不足，形式重于实质。
    （三）预算绩效评价不合理，且缺乏对评价结果的应用。
三、加快公立医院全面预算绩效管理落实的策略
    （一）提高预算编制的科学性。
    （二）强化医院各人员预算绩效管理意识，完善管理制度。
    （三）科学编制预算绩效指标。
    （四）落实预算绩效评价，并充分利用评价结果。
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]大型公立医院预算绩效评价的实践与探索[J]. 冯珍慧,王涛.  江苏卫生事业管理. 2019(10)
[2]新形势下公立医院绩效管理面临的挑战和对策[J]. 王娜.  财会学习. 2019(04)
[3]公立医院全面预算管理考评体系建设之我见[J]. 王秀芬.  中国集体经济. 2017(11)



本文编号：3056335