事业单位人力资源管理中的绩效考核分析
发布时间:2021-03-02 22:20
我们国家在不断的进行着事业体制的调整和改正,在不断的试验中,提高了我国人力资源的地位,但是如何进行人力资源的管理以及如何利用其对相关事业单位进行有效的考核和测试就成了一个很重要问题。资源管理方式虽然是十分有效的,但是否能管理和利用好绩效考核成为了事业单位头疼的问题。本篇文章对于绩效考核的运用进行了观察和探讨,笔者对于能用好这种管理的方法提供了自己的见解,希望能得到实践和运用,从而更好的提高员工的积极性和自信心,促进员工更好的为自己的事业出谋划策,达到单位所规定的目标。
【文章来源】:中国产经. 2020,(17)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、绩效考核的意义
二、绩效考核中所存在的问题
(一)考核方式过于单一
(二)考核认知过于浅显
(三)绩效考核过于形式主义
(四)绩效考核与实际工作发展缺乏连接性
三、解决绩效考核问题的策略
(一)培养先进的事业单位绩效考核价值观
(二)明晰绩效考核在事业单位的基本原则
(三)监督管理部门的绩效评估
(四)让绩效考核结果融入工作
四、结束语
本文编号:3060059
【文章来源】:中国产经. 2020,(17)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、绩效考核的意义
二、绩效考核中所存在的问题
(一)考核方式过于单一
(二)考核认知过于浅显
(三)绩效考核过于形式主义
(四)绩效考核与实际工作发展缺乏连接性
三、解决绩效考核问题的策略
(一)培养先进的事业单位绩效考核价值观
(二)明晰绩效考核在事业单位的基本原则
(三)监督管理部门的绩效评估
(四)让绩效考核结果融入工作
四、结束语
本文编号:3060059
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