绩效管理如何驱动公立医院管理能力跨越发展——基于DRGs的案例分析

发布时间：2021-03-03 12:19

　　目的:评估驱动型绩效管理实践对公立医院管理能力发展的效果。方法:通过参与式观察研究绩效管理实践规律。基于DRGs,采用双重差分回归,分析实践对医疗（服务）费用变化的影响。结果:（1）总结了驱动型绩效管理的"一条线,三阶段,一平台"整合实践模式;（2）发现案例组住院医疗费用增速控制效果明显;（3）发现案例组医疗服务费用提升更明显。结论:驱动型绩效管理整合实践促进公立医院管理能力跨越发展。 

【文章来源】：中国卫生政策研究. 2020,13(08)北大核心

【文章页数】：8 页

【部分图文】：

标准化住院例均医疗费用趋势图

案例组病例标准化例均医疗服务费用的趋势如图2所示,案例医院在控制医疗费用的同时,医疗服务费用增速高于对照组。这提示了案例医院控制医疗费用增速是通过降低药品、耗材等费用来实现的。案例医院实现了控制医疗费用不合理增长的同时,提升了医疗技术服务所带来的医疗服务收入,这将有利于医院维护公益性,提升医务人员绩效薪酬以调动医务人员积极性和促进医院可持续发展。2.4.2 医疗(服务)费用的统计推断

【参考文献】：
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本文编号：3061252