基于主诊医师负责制的医院绩效奖金方案设计

发布时间：2021-03-14 16:06

　　为了进一步提升医院精细化管理水平,推动专科建设和发展,促进中青年拔尖人才培养,保障医疗质量和患者安全,不断提高社会和患者的满意度,越来越多的医院在临床医疗管理中推行主诊医师负责制,同时医院绩效奖金涉及到全院各部门和职工的切身利益,需要同临床医疗管理模式相适应,文章以广州中医药大学第一附属医院为例,研究基于主诊医师负责制的医院绩效奖金方案设计。 

【文章来源】：中医药管理杂志. 2020,28(21)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 背景介绍
2 主诊医师负责制方案
    2.1 设置医疗组单元
    2.2 遴选主诊医师
    2.3 明确工作职责
    2.4 组织日常考核
3 绩效奖金方案
    3.1 工作绩效
    3.2 运营考核
    3.3 KPI考核
    3.4 绩效奖金一次分配
    3.5 绩效奖金二次分配
4 实施步聚及分工
5 基础准备工作
    5.1 组织管理
    5.2 床位统筹管理
    5.3 基础信息设置
    5.4 信息系统改造


【参考文献】：
期刊论文
[1]主诊医师负责制下（Attending）的绩效分配实践与启示——以H公立医院为例[J]. 陈新平,翁云倩,郑胜寒.  中国总会计师. 2020(01)
[2]主诊医师负责制下某医院临床科室医疗组现状与分析[J]. 吴少玮,孙晖.  中国医院管理. 2019(07)
[3]四川大学华西医院主诊医师负责制的探索与实践[J]. 周昀,程永忠,李为民.  中国卫生事业管理. 2018(11)



本文编号：3082506