强化员工绩效管理深化“三项制度”改革的思考

发布时间：2021-03-19 03:32

　　中国企业目前正处在发展改革阶段,开展供给侧结构性改革、深化劳动用工和分配制度能够带给企业巨大的效益。新时代企业的劳动分配"三项制度"的改革是改革的核心环节,各个企业要根据市场化的劳动出支要求落实改革措施,全面推进"三项制度"的改革。文章围绕"三项制度"改革遇到的问题展开思考,进一步探析如何强化员工绩效管理深化"三项制度"的改革,促进企业良好发展。 

【文章来源】：经济师. 2020,(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、强化员工绩效管理深化“三项制度”改革面临的挑战
    （一）改革意味着打破原有的工作习惯以及旧有的一些文化。
    （二）国有企业的现代企业制度建立并不充分，无法满足市场要求
    （三）大部分企业执行力不足
    （四）市场化用工、用人、资源配置尚未完善
二、强化员工绩效管理深化“三项制度”改革的建议
    （一）加大宣传教育，打破旧有的思想观念
    （二）利用绩效管理文化，推动绩效管理工作，制定合理有效的绩效管理制度
    （三）企业管理和人力资源管理都要做好定岗位、定机构、定人员
    （四）对不同类型的企业要选择不同的考核方式
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]落实“三项制度”下的税务文书送达困境与完善路径[J]. 李伟.  湖南税务高等专科学校学报. 2019(05)
[2]新时期深化国企三项制度改革的措施探讨[J]. 周晓东.  劳动保障世界. 2019(12)
[3]国有企业深化三项制度改革的探讨[J]. 孙小娟.  南方农机. 2018(20)
[4]健全和落实三项制度推进农村财务管理再上新台阶[J]. 王恒,张艳芬.  中国农业会计. 2017(06)



本文编号：3089138