公共部门绩效管理应用OKR的可行性——基于新公共治理理论

发布时间：2021-03-21 09:38

　　国家治理体系和治理能力现代化,意味着考察国家治理绩效的评价方式迎来了多元的和谐共治局面。新公共治理理论倡导公民参与,重视资金使用效益,聚焦于公共服务的长期效果、整体影响和公共价值实现。OKR可协助组织更好地完成战略目标、提高运行效率。基于新公共治理理论,研究将OKR的工作方式引入公共部门绩效管理中的可行性,提出了公共部门绩效管理模式的创新路径,是从整体、未来发展的角度完善绩效,以充分发挥绩效管理的作用。 

【文章来源】：经营与管理. 2020,(10)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、引言
二、新公共治理理论
三、OKR简介
    （一）OKR的定义
    （二）OKR的优势
四、我国公共部门绩效管理现状及问题分析
    （一）绩效管理意识淡薄
    （二）绩效目标与考评标准欠缺科学化
    （三）绩效管理工具和方法存在漏洞，无效率问题突出
    （四）政府绩效的社会建构还不充分
    （五）绩效评价维度单一
五、公共部门绩效管理模式创新路径
    （一）引入多元主体参与的绩效评价体系设计
        1. 多元体公共服务
        2. 引入第三方
        3. 公众参与
    （二）重视绩效沟通的环节和步骤
    （三）继续推进政府会计制度改革，解决信息不对称问题
    （四）运用数据挖掘技术创新公共部门绩效评价方式
    （五）依据绩效评价实施行政问责
六、将OKR的工作方式引入公共部门绩效管理中
    （一）制定目标
    （二）讨论评审关键目标或立项
    （三）关键成果落地与单位发展或项目完成
    （四）严格考核评价
    （五）目标实施达到的效果
七、OKR落地过程中的注意事项


【参考文献】：
期刊论文
[1]大数据时代的公共部门绩效管理模式创新——基于KPI与OKR比较的启示与借鉴[J]. 田五星,王海凤.  经济体制改革. 2017(03)
[2]为绩效管理做减法:OKR机理与本土化方法[J]. 赵振,马柯航.  兰州财经大学学报. 2016(01)
[3]OKR管理:让每个企业都成为谷歌[J]. 童继龙.  互联网经济. 2015(08)
[4]论当代公共管理三大范式及其转换[J]. 顾建光.  华中科技大学学报(社会科学版). 2012(05)



本文编号：3092642