地方政府绩效评估的现实问题与解决路径——以长治市政府为例

发布时间：2021-03-30 12:25

　　全面实施绩效管理,是深化我国政府体制改革、促进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。地方政府全面推进绩效评估,实施预算绩效管理,不仅能够提升政府部门治理水平,还能降低行政成本、优化公共服务的供给。但当前,地方政府绩效评估面临着评估价值理念需进一步转型、评估主体能力有待提升、评估指标体系仍需完善、评估流程"重评估轻反馈应用"的困境。因此,改进与重构绩效评估模式,将是未来一段时期内地方政府绩效管理工作的重点。 

【文章来源】：长治学院学报. 2020,37(04)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、相关概念阐释
    （一）绩效与政府绩效
    （二）评估与政府绩效评估
二、地方政府绩效评估的实践
    （一）深化改革目标责任制
    （二）全面推进预算绩效管理
三、地方政府绩效评估工作存在的主要问题
    （一）评估价值理念需进一步加快转变
    （二）评估主体的客观性和专业性有待提升
    （三）评估指标体系仍需完善
    （四）评估流程有待优化
四、地方政府绩效评估工作的改进建议
    （一）加快转变评估价值理念，实现重“治理”轻“控制”
    （二）提升评估主体的专业性和规范化程度
    （三）进一步完善评估指标体系
    （四）强化评估结果的反馈与运用


【参考文献】：
期刊论文
[1]宏微观视角下预算绩效管理的实施路径选择[J]. 刘菲菲.  财会月刊. 2019(21)
[2]关于对长治市、晋城市、襄垣县预算绩效管理情况的调研[J].   山西财税. 2015(09)
[3]政府绩效管理:目标、定位与顶层设计[J]. 郑方辉,廖鹏洲.  中国行政管理. 2013(05)
[4]地方政府绩效评估改革的突破与局限——以杭州市“综合考评制”为个案[J]. 陈雪莲.  理论与改革. 2010(01)



本文编号：3109503