基于AHP的××烟草公司基层员工关键绩效指标考核体系构建

发布时间：2021-04-22 01:18

　　我国对于烟草行业实行"统一领导、垂直管理、专卖专营"的管理体制,具有国家垄断的性质。计划管理、政策性导向突出,造成烟草企业对员工绩效评价过于主观、考核流于形式等问题。文章针对××烟草公司在基层员工绩效考核方面存在的不足,采用鱼骨图与层次分析相结合的方法构建基层员工关键绩效指标考核体系,从而提高××烟草公司绩效考核的科学性与合理性,激励基层员工,加快实现企业战略目标。 

【文章来源】：中国市场. 2020,(13)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 引言
2 关键绩效指标考核法在人力资源管理中的应用
3 ××烟草公司基层员工关键绩效指标的选取
4 基于层次分析法的关键绩效指标权重确定
    4.1 建立层次结构模型
    4.2 计算过程及结果分析
5 结论及建议
    5.1 加强对员工工作态度的考察
    5.2 注重员工的未来发展能力
    5.3 发展客户相比“量”更应注重客户的满意程度


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于因果分析图法及层次分析法的空调工程施工质量控制[J]. 王瑾,郭威,刘金松,王亚斯.  上海理工大学学报. 2013(02)
[2]基于KPI的实验室绩效评价指标体系设计[J]. 曹俊标,孙方立,房丽敏,赵剑英.  实验技术与管理. 2009(03)

硕士论文
[1]基于KPI的H海事局基层执法人员绩效考核研究[D]. 兰江筱.大连海事大学 2016



本文编号：3152873