浅析企业管理中的绩效考核现状及未来发展目标
发布时间:2021-05-06 20:38
随着外部经济社会的日益变化,企业内部为适应外部环境改变,目前我国大多数企业已经意识到了绩效管理在帮助企业实现战略目标、完成企业绩效和长足的发展中起到的重要作用,但在实际运用中,由于诸多因素的影响,经常会出现很多问题,从而影响企业绩效考核的初衷,不能充分发挥绩效考核的激励作用。对此,本文通过对企业实施绩效考核的现状和存在的问题进行分析,并提出了针对性的对策,以期为相关单位提出参考借鉴。
【文章来源】:商讯. 2020,(30)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、绩效考核在企业管理中的作用
(一)促进薪酬分配制度的多样性产生
(二)有助于提升企业管理水平
(三)提升团队协作能力
(四)增强企业的综合实力
二、企业绩效考核工作存在的主要问题
(一)绩效考核的目的产生偏差
(二)员工对考核工作的意义认识不足
(三)绩效考核的结果信息缺乏透明化
(四)忽视绩效考核结果应用
(五)考核周期设置单一化
三、企业完善绩效考核管理的对策建议
(一)宣传科普企业绩效管理目标
(二)提高员工对绩效考核的接纳度和支持度
(三)提高可具体度量的业绩指标占比
(四)建立健全常态化的绩效沟通和申诉模式
(五)建立绩效考核与职业发展规划相联系机制
四、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]员工绩效管理问题的分析[J]. 季昆,王智博,闫帅. 现代经济信息. 2019(12)
[2]民营企业绩效考核中存在的主要问题及对策[J]. 许晨欣. 企业改革与管理. 2019(05)
[3]对企业员工绩效考核管理的分析[J]. 黄丽伟. 现代国企研究. 2018(04)
本文编号:3172581
【文章来源】:商讯. 2020,(30)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、绩效考核在企业管理中的作用
(一)促进薪酬分配制度的多样性产生
(二)有助于提升企业管理水平
(三)提升团队协作能力
(四)增强企业的综合实力
二、企业绩效考核工作存在的主要问题
(一)绩效考核的目的产生偏差
(二)员工对考核工作的意义认识不足
(三)绩效考核的结果信息缺乏透明化
(四)忽视绩效考核结果应用
(五)考核周期设置单一化
三、企业完善绩效考核管理的对策建议
(一)宣传科普企业绩效管理目标
(二)提高员工对绩效考核的接纳度和支持度
(三)提高可具体度量的业绩指标占比
(四)建立健全常态化的绩效沟通和申诉模式
(五)建立绩效考核与职业发展规划相联系机制
四、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]员工绩效管理问题的分析[J]. 季昆,王智博,闫帅. 现代经济信息. 2019(12)
[2]民营企业绩效考核中存在的主要问题及对策[J]. 许晨欣. 企业改革与管理. 2019(05)
[3]对企业员工绩效考核管理的分析[J]. 黄丽伟. 现代国企研究. 2018(04)
本文编号:3172581
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jixiaoguanli/3172581.html