新医院会计制度下医院绩效管理的分析

发布时间：2021-05-12 08:22

　　随着新医改的推进,对医院的要求也越来越高,为了更好的提高医院的经营管理水平,需要对医院的薄弱科目进行全面整改,比如绩效管理。绩效管理是在近年来才被逐渐重视起来,在发展阶段中还存在着一定的问题,不同程度上影响了医院的管理水平。本文从新医院会计制度出发,对医院绩效管理展开分析。 

【文章来源】：财经界. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、医院开展绩效管理的目的
二、医院绩效管理中存在的问题
    (一)对绩效管理的认知意识较差
    (二)绩效考核存在偏差情况
    (三)绩效管理不够公正
    (四)绩效管理工作人员综合素质不高
三、优化医院绩效管理有效措施
    (一)加强对绩效管理的认知，提高对绩效管理的重视程度
    (二)完善科学系统的绩效考核与评估机制
    (三)优化绩效管理模式
    (四)提高绩效管理工作人员的素质


【参考文献】：
期刊论文
[1]新常态下民营医院全面预算管理体系建设研究[J]. 王庆伟.  中国市场. 2020(14)
[2]风险管控视角下的医院财务管理内控体系构建[J]. 董倩.  商讯. 2020(14)
[3]新医院会计制度下医院绩效管理的探究[J]. 孟范春,刘建玲.  财经界(学术版). 2019(19)



本文编号：3183081