企业财务人员绩效考核及激励问题研究

发布时间：2021-05-13 19:44

　　企业的发展离不开财务人员的帮助,一个优秀的财务人员可以帮助企业节约经营成本,实现利润最大化。所以,财务人员在企业中的地位不言而喻,如何让财务人员在企业中充分发挥其个人潜力,也是制定绩效考核和激励机制的最终目的。本文为绩效考核和激励机制的制定者提供参考建议,以供借鉴。 

【文章来源】：产业创新研究. 2020,(13)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、对企业财务人员进行绩效考核及激励机制的意义
二、绩效考核与激励机制的联系
三、企业要结合自身实际情况制定绩效考核激励机制
    （一）企业在制定考核机制时要遵循的基本原则
    （二）企业财务人员绩效考核评判标准的制定
        1.相关岗位工作能力考核
        2.综合能力考核
三、如何建立企业财务人员的激励机制
    （一）激励机制制定要遵守的几项基本原则
    （二）建立与员工经济利益相挂钩的激励机制
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]高校财会人员绩效考评的探究[J]. 冯丽.  科技创业月刊. 2017(13)
[2]企业财会人员绩效考核与激励问题研究[J]. 苏静.  中国管理信息化. 2016(14)
[3]浅谈企业财会人员的绩效考核及激励问题[J]. 王玉红.  中华少年. 2015(27)
[4]企业财会人员绩效考核与激励问题研究[J]. 王晓勤.  财经界(学术版). 2012(04)
[5]浅谈企业财会人员的激励机制[J]. 时娜.  中国商界(上半月). 2009(09)



本文编号：3184598