医院绩效考核中全成本核算经济管理模式的应用研究

发布时间：2021-06-09 15:05

　　绩效考核是现阶段医院发展中的重点内容之一,全成本核算经济管理模式的应用能够从多个角度综合性地提升医院绩效考核质量,进而为医院的发展提供更高质量的数据支持。论文主要分为三部分进行讲述:第一部分对医院绩效考核中全成本核算经济管理模式的应用背景与价值进行简单分析。第二部分从医院发展实际情况出发,对医院绩效考核中全成本核算经济管理模式的应用情况进行分析。第三部分从优化角度出发,对提升我国医院绩效考核质量的方法进行简单阐述。 

【文章来源】：中小企业管理与科技(中旬刊). 2020,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 引言
2 全成本核算经济管理模式的应用背景
3 医院绩效考核中全成本核算经济管理模式的应用价值
4 医院绩效考核中全成本核算经济管理模式的应用情况
5 优化医院绩效考核中全成本核算经济管理模式应用的措施
    5.1 设置明确的绩效考核管理目标
    5.2 完善绩效考核体系
    5.3 优化绩效考核标准
6 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]医院绩效考核中全成本核算经济管理模式的应用问题研究[J]. 毛冰.  财会学习. 2018(31)
[2]医院绩效考核中全成本核算经济管理模式的应用研究[J]. 杨蓉蓉.  中外企业家. 2018(19)
[3]试析全成本核算经济管理模式在医院绩效考核中的应用[J]. 张娟.  中国国际财经(中英文). 2017(05)



本文编号：3220803