三级公立医院绩效考核指标体系设计实践探索

发布时间：2021-06-13 23:02

　　在医改持续深入的背景下,我国公立医院绩效考核亟待变革。建立并完善以公益性为核心的绩效考核制度,必须要建立一套与其相适应的绩效考核指标体系作为支撑。在我国现阶段的医疗体系中,三级公立医院属于规模大、医疗水平高、医疗业务完整、管理最复杂的医院,如果能为三级公立医院设计出一套合理的绩效考核指标体系,可以有效为解决公立医院绩效考核体系中的问题提供基础。因此,本文以三级公立医院为研究对象,以医院公益性为出发点,探索设计较为合理完善、便于执行的三级公立医院绩效考核指标体系的思路、原则和关键点。 

【文章来源】：市场周刊. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、 引言
二、 指标体系的构建思路和基本原则
    (一)公益性原则
    (二)重要性原则
    (三)全面性原则
    (四)针对性原则
    (五)分解性原则
    (六)可操作性原则
    (七)可理解性原则
    (八)动态性原则
三、 指标体系设计
    (一)指标体系层级
    (二)各层级指标设计
        1. 管理层绩效考核指标
        2. 科室层绩效考核指标
        3. 员工层绩效考核指标
    (三)指标分值设计
四、 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]DRGs应用于医院内部绩效管理的述评与思考[J]. 李舒丹,陈阳,江婷,王凌.  卫生经济研究. 2017(05)
[2]医院绩效考核指标与会计成本核算体系的构建思考[J]. 肖羽红.  中国总会计师. 2016(06)
[3]公立医院绩效分配制度改革实践探索[J]. 黄巧红,樊云杰,董华娟.  中国医院管理. 2014(08)
[4]医院绩效考核方法研究[J]. 董丹丹,孙纽云,杜青阳,兰天,刘君.  中国医院. 2012(04)



本文编号：3228521