我国企业组织沉默对绩效的影响研究

发布时间：2021-06-14 22:09

　　绩效是决定企业生存发展的重要因素之一,如何有效地提高绩效是企业领导者必须重视的问题。动态环境的不断变化要求企业中的每个成员都应该积极主动地参与管理决策。但是,在企业管理现实中,员工保持沉默的现象屡屡出现。企业员工在工作中保持沉默,降低了工作积极性和主动性,最终影响到企业决策的有效性。因此,在现代企业中,如何减少乃至消除这种对企业不利的沉默行为,激发企业活力,提高绩效,已经成为当前企业经营管理中面临的重要课题。文章致力于研究组织沉默与绩效的关系。将绩效分为组织绩效、团队绩效与员工绩效三个层面,从员工沉默和领导沉默入手,探讨员工沉默、领导沉默和组织沉默对绩效的影响。首先,在文献综述的基础上,对组织沉默及绩效相关理论进行梳理,并进行理论推导提出研究假设与研究模型;结合企业管理实际,分别构建领导沉默、员工沉默、组织绩效、团队绩效和员工绩效的测量量表;然后,设计调查问卷并实施问卷调查获取样本数据;运用SPSS18.0对数据进行信度分析、效度分析、相关分析和回归分析后对研究假设进行验证。研究结果表明,员工沉默、领导沉默和组织整体沉默均与绩效的三个层面显著负相关。其中,领导沉默对员工绩效的影响程度大... 

【文章来源】：兰州理工大学甘肃省

【文章页数】：85 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 研究述评
    1.4 研究内容及研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技术路线图
    1.5 创新点
第2章 理论基础
    2.1 沉默相关理论
        2.1.1 员工沉默
        2.1.2 领导沉默
        2.1.3 组织沉默
    2.2 绩效理论
        2.2.1 员工绩效
        2.2.2 团队绩效
        2.2.3 组织绩效
第3章 研究设计与实施
    3.1 研究假设
        3.1.1 员工沉默与绩效
        3.1.2 领导沉默与绩效
        3.1.3 组织沉默与绩效
    3.2 问卷设计
        3.2.1 员工沉默的测量
        3.2.2 领导沉默的测量
        3.2.3 组织沉默的测量
        3.2.4 员工绩效的测量
        3.2.5 团队绩效的测量
        3.2.6 组织绩效的测量
    3.3 问卷发放与整理
第4章 信度与效度分析
    4.1 员工沉默的效度与信度分析
    4.2 领导沉默的效度与信度分析
    4.3 员工绩效的效度与信度分析
    4.4 团队绩效的效度与信度分析
    4.5 组织绩效的效度与信度分析
    4.6 本章小结
第5章 相关分析和回归分析
    5.1 相关分析
        5.1.1 员工沉默与绩效的相关分析
        5.1.2 领导沉默与绩效的相关分析
        5.1.3 组织沉默与绩效的相关分析
    5.2 回归分析
        5.2.1 员工沉默与绩效的回归分析
        5.2.2 领导沉默与绩效的回归分析
        5.2.3 组织沉默与绩效的回归分析
第6章 研究结论与实践价值启示
    6.1 研究结论
        6.1.1 员工沉默对绩效的影响
        6.1.2 领导沉默对绩效的影响
        6.1.3 组织沉默对绩效的影响
    6.2 实践价值启示
局限与展望
参考文献
致谢
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文
附录B 组织沉默与绩效问卷调查



本文编号：3230307