中小企业绩效考核存在的问题及对策分析
发布时间:2021-06-30 15:03
当前中小企业的绩效考核情况不容乐观,存在着考评指标设置不科学、考核者对考评标准认识不足、考评结果反馈不及时等问题。因此,我们应及时采取确保公平公正、建立健全信息化考评系统、优化并统一绩效指标和标准、加强对考核者的培养训练等措施加强其绩效考核的效率与效能,希望能够借此为中小企业绩效考核工作的高效开展提供参考。
【文章来源】:科技资讯. 2020,18(12)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 中小企业绩效考核存在的不足之处
1.1 考评指标设置不科学
1.2 绩效考核者对考评标准认识不足
1.3 考评结果提交、反馈不及时
2 提升中小企业绩效考核效能的对策
2.1 确保公平公正
2.2 建立健全信息化考评系统
2.3 优化并统一绩效指标和标准
2.4 加强对考核者的培养训练
3 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业绩效管理问题浅析[J]. 张卫东. 供电企业管理. 2011(01)
[2]浅淡如何做好绩效管理工作[J]. 梁新波. 科技情报开发与经济. 2010(29)
[3]中小企业绩效管理为何失效[J]. 孙航. 企业科技与发展. 2009(17)
本文编号:3257968
【文章来源】:科技资讯. 2020,18(12)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 中小企业绩效考核存在的不足之处
1.1 考评指标设置不科学
1.2 绩效考核者对考评标准认识不足
1.3 考评结果提交、反馈不及时
2 提升中小企业绩效考核效能的对策
2.1 确保公平公正
2.2 建立健全信息化考评系统
2.3 优化并统一绩效指标和标准
2.4 加强对考核者的培养训练
3 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业绩效管理问题浅析[J]. 张卫东. 供电企业管理. 2011(01)
[2]浅淡如何做好绩效管理工作[J]. 梁新波. 科技情报开发与经济. 2010(29)
[3]中小企业绩效管理为何失效[J]. 孙航. 企业科技与发展. 2009(17)
本文编号:3257968
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jixiaoguanli/3257968.html