论管理会计在企业绩效考核评价体系构建中的策略

发布时间：2021-07-04 15:17

　　20世纪以来,管理会计一词成为国内外学者研究的重点词汇,特别是2017年10月以来,我国推出了针对管理会计方面的相关30多项《应用指引》,掀起国内研究高潮。企业绩效考核评价体系应用管理会计理念颇多,利用相关管会工具方法,实现企业绩效考核评价体系构建,为促使企业最终绩效考核应用价值凸显作出一定贡献。结合企业自身,研讨一套行之有效的管理会计在企业绩效考核评价体系构建中的策略应用,是现在与未来管理会计发展与绩效考评融合发展的热点话题,故本文选取管理会计与企业绩效考核这两块核心议题,进行融合性浅析,望对行业研究者起到一定提示意义。 

【文章来源】：财会学习. 2021,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、新时代管理会计特性
    1.智能化趋势
    2.多元化趋势
    3.大共享趋势
二、管理会计在企业绩效考评体系构建中的策略分析
    (一)合理选择管理会计方法
    (二)明确绩效考评管会维度
    (三)丰富管理会计考评功能
三、加强管理会计在企业绩效考核评价体系构建中的优势
    (一)管理会计可进一步促进企业绩效考核的数据支撑
    (二)管理会计可最大化加强企业内部控制的时效维度
    (三)管理会计可具体化设定管理会计维度的目标导向
    (四)管理会计可扩大化增设绩效考评功能的基础功能
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业绩效考核中管理会计的应用分析[J]. 沈剑英.  商场现代化. 2019(11)
[2]改革开放40年中国管理会计理论研究的回顾与展望[J]. 王满,于浩洋,马影,马勇.  会计研究. 2019(01)
[3]管理会计工具在企业成本费用管理中的有效利用[J]. 王希华.  全国流通经济. 2017(26)



本文编号：3265031