精益管理思想下的TSTD公司研发人员绩效考核优化研究
发布时间：2021-07-11 15:12
随着2025国家发展战略的不断推行,市场形成了对专用制造设备的强大需求。在竞争激烈的市场环境中,研发能力是专用制造企业的生命线,而研发人员作为企业的知识型人才,是企业发展的动力源泉。本文正是在此背景下,选取TSTD公司研发人员作为标的物,对其考核体系展开系统分析与优化。本文运用鱼骨图法分析得出TSTD公司研发人员的绩效考核依然留存考核对象参与度较低、考核方式较简单、考核主体设置较少、指标体系不完善、缺乏绩效结果反馈机制等一系列问题;运用PDCA循环、360度绩效考核法、KPI法、层次分析法、流程图法等方法对其存在的问题优化,建立研发人员绩效考核模型,并采用随机抽样法,从TSTD公司各研发部门选取5位研发人员（共20位）应用该模型进行了模拟考核,形成了规范的TSTD公司研发人员绩效考核系统;最后提出保障措施,使其能够与实际绩效考核工作接轨,选择考核参与度与考核流程、企业经济成本、员工满意度三个方面展开实施情况等评估工作。对比优化前后结果,参与度由6个主体增至11个,提高29.4%;流程步骤由原先的5个步骤增至14个步骤,提高180%;企业关于该考核对象的绩效考核经济成本降低10010元;...
【文章来源】：中北大学山西省
【文章页数】：74 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
绩效工资优化前后对比图
总经理 100% 100% 100% 100% 100%发部门领导 100% 100% 95% 95% 97.50政管理部 90% 95% 85% 95% 91.25划质量部 85% 90% 80% 95% 87.50资材部 85% 95% 90% 90% 90.00管理办 80% 90% 85% 90% 86.25研发人员 90% 95% 95% 80% 90%平均 90% 95% 90% 92.14% 91.79根据表 5.3 所示，绘制各参与主体综合满意度评价图，如图 5.2 所示，各参与合满意度均在 86%以上，且均值达到 91.79%，管理办分数最低为 86.25%，总为 100%。除综合满意度外，从关键绩效指标完整性、流程清晰度、操作可行结果可接受性各个考核项的平均值出发，制作如图 5.3 所示的各维度均值图，发现四个维度的平均值都达到 90%以上，基本符合工作优化后的要求并且员工提升能够减少消极怠工的现象，达到事半功倍的效果。
图 5.3 各维度均值图1）关键绩效指标完整性图 5.3 分析可以看出，员工对优化后关键绩效指标完整性的综合评价为 90%，办、计划质量与资材三个部门认为关键绩效指标不是很完整，满意度低于 90因是在优化后的考核体系中他们将作为相关管理部门这个整体而不是单独的发人员进行评价，每个部门所涉及的指标较少。2）流程清晰度工对优化后流程清晰度的综合满意度是 95%，其中计划质量部满意度低于 95由于年龄结构的差异性所造成的。3）操作可行性工对优化后操作可行性综合满意度是 90%，但是发现行政管理部和管理办满意5%、计划质量部满意度为 80%，低于均值水平，主要是由于考核环节中所涉及多，工作可能出现交叉，不易把控等而引起的。
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国煤炭企业精益管理研究现状综述[J]. 赵蕊. 煤炭经济研究. 2018(09)
[2]万达地产:绩效管理PDCA循环[J]. 林毅,陈晓曼. 企业管理. 2018(07)
[3]解析精益管理视角下企业管理创新的驱动因素[J]. 文芳梓. 现代交际. 2017(22)
[4]精益管理在人力资源管理中的应用[J]. 张启慧. 合作经济与科技. 2017(20)
[5]基于精益管理的国企人力资源管理和提升对策[J]. 张晗,刘恒杰. 人力资源管理. 2017(10)
[6]构建高校精益科研管理系统的探讨[J]. 白玉,曹蓓,郑童桐,赵醒村. 科技管理研究. 2016(22)
[7]株洲电机基于精益管理思想的作业成本管理系统的构建[J]. 李敏良. 财务与会计. 2016(12)
[8]鱼骨图分析法在基于问题教学中的应用[J]. 刘永清,鲁守荣,岳睿. 中国教育技术装备. 2016(10)
[9]基于精益管理的制造型企业管理创新驱动因素分析——四家企业的案例研究[J]. 牛占文,荆树伟,杨福东. 科学学与科学技术管理. 2015(07)
[10]基于AHP和模糊评价的研发人员绩效考核研究[J]. 刘浩杰,赵长红,李存斌. 华北电力大学学报(自然科学版). 2012(05)
硕士论文
[1]基于精益思想的DJ公司采购管理流程再造研究[D]. 徐俊.湖南工业大学 2018
[2]燃煤发电企业降低企业用电率精益管理研究及应用[D]. 林青.华北电力大学 2018
[3]基于精益管理的呼和浩特铁路客车整备所业务流程优化[D]. 秦晨龙.内蒙古大学 2018
[4]A物流公司供应商精细化管理研究[D]. 芮飞.安徽工业大学 2017
[5]WYX公司研发人员绩效管理研究[D]. 刘莹.中央民族大学 2017
[6]T公司研发人员绩效考核体系优化研究[D]. 周永霞.重庆师范大学 2016
[7]JB公司研发人员绩效考核体系研究[D]. 刘雁冰.大连理工大学 2015
[8]R公司精益管理体系建设研究[D]. 林婧.南昌大学 2015
[9]基于精益思想的JR公司研发管理体系构建研究[D]. 曾静.西北大学 2014
[10]基于KPI的销售人员绩效考核体系研究[D]. 张慧.长春工业大学 2014
本文编号：3278336
【文章来源】：中北大学山西省
【文章页数】：74 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
绩效工资优化前后对比图
总经理 100% 100% 100% 100% 100%发部门领导 100% 100% 95% 95% 97.50政管理部 90% 95% 85% 95% 91.25划质量部 85% 90% 80% 95% 87.50资材部 85% 95% 90% 90% 90.00管理办 80% 90% 85% 90% 86.25研发人员 90% 95% 95% 80% 90%平均 90% 95% 90% 92.14% 91.79根据表 5.3 所示，绘制各参与主体综合满意度评价图，如图 5.2 所示，各参与合满意度均在 86%以上，且均值达到 91.79%，管理办分数最低为 86.25%，总为 100%。除综合满意度外，从关键绩效指标完整性、流程清晰度、操作可行结果可接受性各个考核项的平均值出发，制作如图 5.3 所示的各维度均值图，发现四个维度的平均值都达到 90%以上，基本符合工作优化后的要求并且员工提升能够减少消极怠工的现象，达到事半功倍的效果。
图 5.3 各维度均值图1）关键绩效指标完整性图 5.3 分析可以看出，员工对优化后关键绩效指标完整性的综合评价为 90%，办、计划质量与资材三个部门认为关键绩效指标不是很完整，满意度低于 90因是在优化后的考核体系中他们将作为相关管理部门这个整体而不是单独的发人员进行评价，每个部门所涉及的指标较少。2）流程清晰度工对优化后流程清晰度的综合满意度是 95%，其中计划质量部满意度低于 95由于年龄结构的差异性所造成的。3）操作可行性工对优化后操作可行性综合满意度是 90%，但是发现行政管理部和管理办满意5%、计划质量部满意度为 80%，低于均值水平，主要是由于考核环节中所涉及多，工作可能出现交叉，不易把控等而引起的。
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国煤炭企业精益管理研究现状综述[J]. 赵蕊. 煤炭经济研究. 2018(09)
[2]万达地产:绩效管理PDCA循环[J]. 林毅,陈晓曼. 企业管理. 2018(07)
[3]解析精益管理视角下企业管理创新的驱动因素[J]. 文芳梓. 现代交际. 2017(22)
[4]精益管理在人力资源管理中的应用[J]. 张启慧. 合作经济与科技. 2017(20)
[5]基于精益管理的国企人力资源管理和提升对策[J]. 张晗,刘恒杰. 人力资源管理. 2017(10)
[6]构建高校精益科研管理系统的探讨[J]. 白玉,曹蓓,郑童桐,赵醒村. 科技管理研究. 2016(22)
[7]株洲电机基于精益管理思想的作业成本管理系统的构建[J]. 李敏良. 财务与会计. 2016(12)
[8]鱼骨图分析法在基于问题教学中的应用[J]. 刘永清,鲁守荣,岳睿. 中国教育技术装备. 2016(10)
[9]基于精益管理的制造型企业管理创新驱动因素分析——四家企业的案例研究[J]. 牛占文,荆树伟,杨福东. 科学学与科学技术管理. 2015(07)
[10]基于AHP和模糊评价的研发人员绩效考核研究[J]. 刘浩杰,赵长红,李存斌. 华北电力大学学报(自然科学版). 2012(05)
硕士论文
[1]基于精益思想的DJ公司采购管理流程再造研究[D]. 徐俊.湖南工业大学 2018
[2]燃煤发电企业降低企业用电率精益管理研究及应用[D]. 林青.华北电力大学 2018
[3]基于精益管理的呼和浩特铁路客车整备所业务流程优化[D]. 秦晨龙.内蒙古大学 2018
[4]A物流公司供应商精细化管理研究[D]. 芮飞.安徽工业大学 2017
[5]WYX公司研发人员绩效管理研究[D]. 刘莹.中央民族大学 2017
[6]T公司研发人员绩效考核体系优化研究[D]. 周永霞.重庆师范大学 2016
[7]JB公司研发人员绩效考核体系研究[D]. 刘雁冰.大连理工大学 2015
[8]R公司精益管理体系建设研究[D]. 林婧.南昌大学 2015
[9]基于精益思想的JR公司研发管理体系构建研究[D]. 曾静.西北大学 2014
[10]基于KPI的销售人员绩效考核体系研究[D]. 张慧.长春工业大学 2014
本文编号：3278336
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