医疗设备采购绩效评价管理系统的研究
发布时间:2021-07-27 03:09
目的为了使医院医疗设备采购机制更完善、更科学、更透明,提升医疗设备采购的科学性、合理性、效益性、客观性。方法通过对医疗设备采购绩效指标体系进行研究,结合医院实际情况,利用层次分析法及模糊综合评价法开发一套医疗设备采购绩效评价管理系统。结果采用DELPHI平台,结合Access数据库进行系统开发,系统功能以模块化形式展现,为用户提供便捷的操作体验。结论采购绩效评价系统的建立促进了招标采购工作的规范化和标准化,达到较好的采购效果,最终实现采购目标。
【文章来源】:中国医疗设备. 2020,35(12)
【文章页数】:5 页
【部分图文】:
评价指标确认流程图
本系统开发的目的是借助信息化手段进行医疗设备采购绩效评价。系统基础数据与医院固定资产管理系统对接。管理员通过该系统从固定资产管理系统中获取临床科室设备申请购置数据,生成招标项目清单,并且可对指标权重进行编辑,同时给参与招标的专家进行授权。每次招标采购时,评标专家登录该系统,直接查询调取要进行的评标项目,通过对投标商进行评分,系统自动统计每位评价专家的评分,根据医疗设备采购评价体系进行计算分析,最终得到招标结果。其流程如图2所示。通过该评价管理系统可以自动进行每个投标商招标结果分值的统计,并且确保数据的科学、公开、透明。同时还提供内部招、投标信息查询等功能,为售后服务评价体系做数据支撑。
招标项目创建模块主要是管理员从医院固定资产管理系统加载待采购项目,也可以直接创建临时采购项目,主要包含设备申请科室、设备名称、预算等如图4所示。创建好招标项目后,系统会自动将待招标项目保存至数据库中,等待其他用户查询、调用。目前数据均保存在本地数据库服务器中,后期计划将数据库移至医院内网服务器中,将数据与其他平台共享[13]。图4 招标项目创建界面
本文编号:3304947
【文章来源】:中国医疗设备. 2020,35(12)
【文章页数】:5 页
【部分图文】:
评价指标确认流程图
本系统开发的目的是借助信息化手段进行医疗设备采购绩效评价。系统基础数据与医院固定资产管理系统对接。管理员通过该系统从固定资产管理系统中获取临床科室设备申请购置数据,生成招标项目清单,并且可对指标权重进行编辑,同时给参与招标的专家进行授权。每次招标采购时,评标专家登录该系统,直接查询调取要进行的评标项目,通过对投标商进行评分,系统自动统计每位评价专家的评分,根据医疗设备采购评价体系进行计算分析,最终得到招标结果。其流程如图2所示。通过该评价管理系统可以自动进行每个投标商招标结果分值的统计,并且确保数据的科学、公开、透明。同时还提供内部招、投标信息查询等功能,为售后服务评价体系做数据支撑。
招标项目创建模块主要是管理员从医院固定资产管理系统加载待采购项目,也可以直接创建临时采购项目,主要包含设备申请科室、设备名称、预算等如图4所示。创建好招标项目后,系统会自动将待招标项目保存至数据库中,等待其他用户查询、调用。目前数据均保存在本地数据库服务器中,后期计划将数据库移至医院内网服务器中,将数据与其他平台共享[13]。图4 招标项目创建界面
本文编号:3304947
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