世界卫生组织绩效管理制度改革与启示

发布时间：2021-07-27 14:55

　　一直以来,世界卫生组织将绩效管理作为完善管理体制、提升全球卫生治理能力的核心内容之一。为应对全球卫生新形势,世界卫生组织紧密围绕组织目标,以具体问题为导向,从绩效计划、管理绩效、绩效考核、奖励绩效等四个环节开展绩效管理改革,改革具有合理把控改革力度、坚持全员参与、注重沟通与反馈、强化过程管理等特点。我国公共部门应充分认识绩效管理的重要作用,融入现代治理理念,科学设定并适时调整绩效管理框架和路径,基于更加完备的信息系统,建立科学合理的绩效考核标准体系和奖惩机制。 

【文章来源】：中国卫生政策研究. 2020,13(10)北大核心CSCD

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
1 引言
2 世卫组织绩效改革历程
3 世卫组织新一轮绩效管理改革的主要做法
    3.1 多元主体参与绩效计划制定,形成个人、部门与组织目标有机结合的绩效计划
    3.2 强化绩效过程管理,确保改革措施的有效实施和绩效目标的顺利完成
    3.3 依托信息化手段,建立覆盖全流程的绩效考核体系
    3.4 以精神鼓励为重点创新奖励形式,扩大奖励范围
4 世卫组织新一轮绩效管理改革的主要特点
    4.1 合理把控改革力度,在既定架构内寻求改良
    4.2 坚持“全员参与”理念,在凝聚共识中激发活力
    4.3 注重沟通与反馈,在协商中优化绩效管理全过程
    4.4 预防为主关口前移,在绩差帮扶中提升发展
5 启示与建议
    5.1 充分认识公共部门绩效管理的重要作用,科学设定并适时调整绩效管理框架和路径
    5.2 融入现代治理理念,建立多元参与、良性互动的绩效管理制度
    5.3 建立科学合理的绩效考核标准体系和奖惩机制,强化绩效管理的激励导向
    5.4 完善信息系统,助力公共部门绩效的智能化、精细化管理



本文编号：3306005