中小企业行政管理人员绩效管理问题研究

发布时间：2021-08-01 00:42

　　本文主要简单介绍了中小企业行政管理人员的工作特点,阐述了绩效管理的概念及其实施必要性,通过对现阶段中小企业行政管理人员绩效管理中存在的问题进行分析,来探讨提高中小企业行政管理人员绩效管理水平的有效措施,以加强对行政管理人员的培养,督促其日常工作,约束行政管理人员的行为,激发行政管理人员的工作积极性,使其能够主动地投入到工作中,从而保障中小企业行政管理工作的顺利开展,实现经济效益最大化。 

【文章来源】：环渤海经济瞭望. 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、中小企业行政管理人员的工作特点
二、绩效管理的概念及其实施必要性
三、现阶段中小企业管理人员绩效管理中存在的问题
四、提高中小企业行政管理人员绩效管理水平的有效措施
    (一)深入认知绩效管理,建立健全的绩效管理体系。
    (二)加强绩效沟通,完善岗位设置管理制度。
    (三)科学选择绩效考核方式,设立绩效反馈机制。
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业行政管理人员绩效管理研究[J]. 邓静.  知识经济. 2018(16)
[2]企业行政管理人员绩效管理研究[J]. 曹满红.  中小企业管理与科技(上旬刊). 2018(04)
[3]中小企业绩效管理问题研究[J]. 闫江.  智富时代. 2015(08)
[4]中小企业行政管理人员绩效管理问题研究[J]. 蒋婧硕.  管理观察. 2015(18)
[5]中小企业行政人员绩效管理研究[J]. 袁婧.  中国商贸. 2014(29)



本文编号：3314497