平衡计分卡在企业绩效考核中的应用研究

发布时间：2021-08-02 06:43

　　平衡计分卡从不同方面对企业进行了全方位考核评价,主要包括财务、客户、内部业务流程以及学习与成长4个维度。阐述了当前企业在绩效考核中存在的问题,在此基础上研究了平衡计分卡在企业绩效考核中的应用,提出了改进建议,以期为更多企业建立良好的绩效考核体系提供支持。 

【文章来源】：山西农经. 2020,(21)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 平衡计分卡概述
    1.1 财务维度
    1.2 客户维度
    1.3 内部业务流程维度
    1.4 学习与成长维度
2 企业绩效考核中存在的问题
    2.1 绩效考核指标不全面，考核指标体系有待完善
    2.2 管理层不重视绩效考核沟通
    2.3 绩效考核脱离企业的战略目标
    2.4 绩效考核主体多元化不足
3 平衡计分卡在企业绩效考核中的应用研究
    3.1 构建全面的绩效考核指标体系
    3.2 关注企业的绩效沟通
    3.3 以战略为导向，提高员工的战略意识
    3.4 使绩效考核主体多元化
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于平衡计分卡的企业绩效评价研究[J]. 葛婧.  财经界(学术版). 2020(16)
[2]平衡计分卡在企业绩效评价中的运用[J]. 巴本志.  纳税. 2018(34)
[3]基于平衡计分卡的绩效管理策略探讨[J]. 鲁芳凝.  商业经济. 2018(03)
[4]基于平衡计分卡的国有企业绩效评价研究[J]. 程慧姗,侯博楠,李维刚.  山西农经. 2017(18)
[5]基于平衡计分卡的企业绩效评价研究[J]. 张银华.  中国乡镇企业会计. 2013(08)



本文编号：3317098