探索高校采购绩效提高的路径

发布时间：2021-08-04 14:24

　　随着国家对高等教育事业投入的不断加大,高校基础设施建设和仪器设备引进都进入快车道,高校招标采购任务日益繁重。采购工作从程序导向型向结果导向型转变,要做到依法采购、阳光采购、高效采购、优质采购,对采购的绩效考核也越来越重视。本文分析了目前高校招标采购中存在的问题,并从信息赋能、业务能力学习、负面清单等方面探讨快速提高采购绩效的路径。 

【文章来源】：中国政府采购. 2020,(10)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、引言
二、存在问题
三、原因探析
    (一)制度方面。
        1.体系庞杂。
        2.制度修订。
        3.放管服政策。
    (二)高校采购涉及面广。
        1.采购业务范围广。
        2.采购业务参与方多。
    (三)人员方面。
        1.人员不足。
        2.频繁轮岗。
四、提高采购绩效路径
    (一)利用信息赋能。
    (二)提高人员能力。
    (三)实行负面清单管理。
    (四)建立检查清单。
    (五)制定标准模板。
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]我国高校政府采购管理中存在的问题及对策[J]. 宋鹏.  教育财会研究. 2018(02)

博士论文
[1]基于公共价值的我国政府采购绩效管理创新研究[D]. 肖艾林.吉林大学 2014

硕士论文
[1]我国高校政府采购存在的问题及对策研究[D]. 赵艳丽.大连海事大学 2015



本文编号：3321857