绩效管理在手术室护理管理中的应用

发布时间：2021-08-06 11:25

　　目的探讨手术室绩效管理体系在手术室护理人员管理中的应用效果。方法制定绩效管理方案。管理者进行绩效监控,以定期作出绩效反馈的形式进行科内绩效管理。比较实施绩效管理前后医生满意度和护理工作质量。结果绩效管理体系的应用,使医生的满意度及护理工作质量均有较大提升,差异有统计学意义（P<0.01）。结论绩效管理的应用,有效提高了护士工作的积极性和主动性,提高手术室护理管理效能和手术室优质护理服务水平。 

【文章来源】：护士进修杂志. 2020,35(17)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 资料与方法
    1.1 一般资料
    1.2 方法
        1.2.1 明确手术室的整体工作目标
        1.2.2 制定绩效管理方案
            1.2.2.1 手术室奖励性绩效分配方案
            1.2.2.2 弹性工作排班
            1.2.2.3 绩效考核方案
            1.2.2.4 护士晋级办法
            1.2.2.5 文字记录
            1.2.2.6 晨会分享讨论
            1.2.2.7 走动式测评
    1.3 评价指标
        1.3.1 医生满意度
        1.3.2 护士工作质量评价
    1.4 统计学方法
2 结果
    2.1 实施改进绩效管理前后医生满意度调查结果比较
    2.2 实施前后护士各项工作指标评价结果比较
3 讨论
    3.1 合理的绩效分配可以提升护士工作的主动性,提高医生的满意度
    3.2 绩效管理提高手术室护理工作质量


【参考文献】：
期刊论文
[1]绩效分配制度改革对年轻护理人员能力建设的影响[J]. 陈玉莲.  护士进修杂志. 2018(11)
[2]绩效管理在手术室护理管理中的应用研究[J]. 李福宣,白晓霞.  实用医院临床杂志. 2016(06)
[3]“6J绩效管理”在专科手术室护理管理中的应用[J]. 王秀宇.  当代护士(中旬刊). 2016(06)



本文编号：3325686