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基于KPI医学科研人员绩效考核机制的实践

发布时间:2021-08-14 14:11
  医学科研人员绩效考核是公立医院科研管理中的一项重要工作,东莞市第八人民医院引入关键绩效指标(KPI)概念,从科研成长过程、产出成果两个层面出发,以SMART原则为选取依据确定评价指标,其中一级指标2个,二级指标6个,三级指标13个,对确定的KPI采用加分法建立医学科研人员绩效考核机制。本机制以三年为一个考核周期,考核结果运用于医学科研人员的薪酬发放、职称评定。实践表明,本机制有助于提升医院管理效能,调动医学科研人员的工作积极性,促进医院科研事业健康、稳定发展。 

【文章来源】:现代医院管理. 2020,18(05)

【文章页数】:4 页

【参考文献】:
期刊论文
[1]公立医院薪酬管理存在的问题及对策分析[J]. 毛森兵,李山竹,傅根莲.  中国管理信息化. 2019(10)
[2]以中国中医科学院中药研究所为例的事业单位科研绩效考核模型实证研究[J]. 徐治,李雪瑶,洪宝林,陈燕军,李烨涵.  国际中医中药杂志. 2018 (10)
[3]建设研究型医院专职科研队伍的实践探讨[J]. 任然,许汝福,陈浩,齐德广,周来新,黄春基.  重庆医学. 2017(17)
[4]医院专职科研人员职业初期离职相关因素分析[J]. 段链,王晶桐,叶丽娜,张春芳.  中国医院管理. 2013(02)
[5]高校教师科研绩效评价机制探索[J]. 陈长喜,卢秉福.  黑龙江教育(高教研究与评估). 2013(01)

硕士论文
[1]S总医院科研人员绩效考核体系优化设计[D]. 谢楠.兰州交通大学 2016



本文编号:3342610

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