基于KPI的A公司生产部门绩效考核体系优化研究

发布时间：2021-08-25 03:58

　　完善的绩效考核制度能够帮助企业更好的做好人力资源管理工作,也是实现企业战略的有效手段,能很大程度上提高企业整体运营效率,提升企业的市场竞争力。假如绩效考核制度不健全就起不到激励员工的作用,降低员工的工作效率,影响企业的市场竞争力。为了进一步提高企业管理水平,提升企业竞争力,很多企业都把绩效考核作为人力资源管理工作的重头戏,绩效考核体系的建设也越来越受到管理者的重视。绩效考核作为人力资源管理的有效手段,在企业管理工作中处于非常重要的位置,是督促员工努力工作的重要手段,也是衡量企业管理制度优劣的主要指标,所以,针对绩效考核体系构建的研究对提升我国企业的管理水平具有非常重要的意义。本文以A公司为例进行绩效考核体系研究,A公司是一家国内知名的服装制造企业,当前的绩效考核体系还不完善,随着市场竞争的加剧,A公司管理层深刻感觉到了进一步建立健全绩效考核体系的紧迫性。对于像A公司这样的大型制造业来说,生产部门是整个企业管理的重点内容,因此本文在绩效考核体系的构建研究上以A公司生产部门为例,详细调查和搜集相关资料,通过问卷调查法,了解其现阶段绩效考核工作现状,寻找其中的不足和存在的问题,力求将绩效考核... 

【文章来源】：北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－１技术路线图??Ｆｉｇｕｒｅ?１－１?Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ?Ｒｏａｄｍａｐ??

信息管理中心、战略发展部、人资中心、公共法务部、行政中心、财务管理中心、??营运管理中心和企业形象策划部。职能部门由总经理进行管理，部分职能部门设有??总监进行辅助管理。Ａ公司组织架构见图３－１。??１４??

容易受到哪些因素的影响？?”、“您认为生产部门的绩效考核标准存在哪些不合??理？”?“您认为目前生产部门绩效考核指标设置是否客观？”、“您认为生产部??门绩效考核指标考核时应该遵循哪些原则？”反馈结果见图３－２、３－３、３－４、３－５、??３－６、?３－７、?３－８。??＊?１７．３５％??２８．２３％??議．８１２＇２４％??意??＾?４２．１８％??＊没必要?臟无所谓?繼比较有必要?藤非常有必要??图３－２绩效考核体系必要性情况??Ｆｉｇｕｒｅ?３－２?Ｎｅｃｅｓｓｉｔｙ?ｏｆ?ｔｈｅ?ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ?ａｐｐｒａｉｓａｌ?ｓｙｓｔｅｍ??通过图３－２可以看出，Ａ公司生产部门有１７．３５％的员工认为目前的Ａ公司??生产部门绩效考核体系没必要，１２．２４％的员工持无所谓态度，４２．１８％的员工认为??比较有必要，２８．２３％的员工认为Ａ公司生产部门实施绩效考核体系是非常有必要??的。??１７??

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
[1]基于平衡计分卡的P公司直属工厂生产管理人员绩效考核体系设计[D]. 张婷.苏州大学 2016
[2]基于KPI的R公司中层管理人员绩效考核研究[D]. 于茜.大连海事大学 2015



本文编号：3361349