企业员工绩效管理的问题分析及改进措施

发布时间：2021-08-31 16:46

　　<正>近些年,随着企业治理理论和实践的深入发展,越来越多的公司建立了现代企业治理结构,国有企业也在加快改革步伐,激发内在活力,实现保值增值。除体制机制和治理结构调整之外,企业内部管理也应加快确立相匹配的管理机制,尤其是要建立规范有效的绩效管理体系,激发人力资源潜能,真正达到提质增效的发展目标。本文从企业员工绩效管理的几个问题入 

【文章来源】：人才资源开发. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、员工绩效管理的概念界定
二、员工绩效管理存在的主要问题
    1. 考核指标设置不合理。
    2. 管理目标落实不到位。
    3. 缺乏绩效反馈沟通。
三、改进员工绩效管理的措施建议
    1. 优化考核指标设置。
    2. 选择合适的考核工具。
    3. 注重考核结果的反馈和应用。
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]改革背景下国企绩效考核中的问题及优化对策探析[J]. 杨迦.  市场论坛. 2020(08)
[2]企业员工有效管理与激励策略思考[J]. 刘钰涵.  财富时代. 2020(06)

硕士论文
[1]国网XX供电公司基层单位绩效管理研究[D]. 杨辉.华中师范大学 2020



本文编号：3375251