企业全面预算管理与绩效评价相关问题思考

发布时间：2021-09-06 08:05

　　作为企业管理,如何控制目标成本,提高企业的经济,是最关键的问题。控制成本是企业增加盈利,提高竞争力的主要方式。随着企业间竞争加剧,企业运营将面临越来越多的挑战,这时,全面预算管理与绩效评价就是企业经营永续的关键。本文从企业全面预算管理和绩效评价层面出发,分析企业在进行预算管理中出现的一系列问题,并提出各种有效措施提升预算管理水平,从而保障企业持续健康发展。 

【文章来源】：时代经贸. 2020,(26)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业实行预算管理与绩效评价的必要性
    （一）预算管理的特性与实施必要性
    （二）绩效评价的特性与实施必要性
二、企业在实行全面预算管理与绩效评价中出现的问题
    （一）企业预算管理与绩效评价目标设置与实际计划脱节
    （二）预算管理与绩效评价工作的开展缺乏执行力
    （三）预算管理与绩效评价体制不完善
三、企业加强全面预算与绩效评价的对策
    （一）加强预算绩效运行监控管理
    （二）加强预算执行管理，有效提高财政资金使用效率
    （三）完善考评制度，优化预算结构
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]国有企业全面预算管理与绩效评价问题的对策措施探讨[J]. 邹礼永.  企业改革与管理. 2020(03)
[2]行政事业单位全面预算管理与绩效评价研究[J]. 钟国华.  行政事业资产与财务. 2019(23)
[3]绩效考核评价体系对企业管理的影响[J]. 邓鹏云.  时代经贸. 2019(19)
[4]企业加强全面预算管理与绩效评价研究[J]. 李小华.  现代营销(下旬刊). 2018(12)



本文编号：3387089