艺术类高校优势学科建设经费绩效管理研究

发布时间：2021-10-09 14:49

　　在国家大力推进"双一流"建设的背景下,优势学科建设工作的成效也受到了社会多方的关注。随着财政资金加大对优势学科建设工作的投入,经费的绩效管理问题被不断放大。文章根据艺术学学科门类特点,基于BSC理论构建艺术类高校优势学科经费全面预算绩效评价体系。针对艺术类高校优势学科经费现行绩效评价机制中指标体系的不完善,试着通过绩效指标评价体系的构建提升艺术类高校优势学科建设的资金管理水平,推动艺术类高校优势学科建设工作的高质量发展。 

【文章来源】：江苏科技信息. 2020,37(30)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
0 引言
1 文献综述
2 艺术类高校优势学科全面预算绩效管理中存在的问题
    2.1 全面预算绩效管理的意识不足
    2.2 尚未建立有效的专项经费全面预算绩效管理机制
3 建立优势学科专项经费全面预算绩效管理机制的对策
    3.1 统一认识，提升全员全面预算绩效管理意识
    3.2 全面建立和完善全面预算绩效管理机制
    3.3 全面推行优势学科经费管理电子信息化
    3.4 引入平衡计分卡（BSC）理论构建优势学科经费绩效评价指标体系
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]高校项目支出绩效评价指标体系研究[J]. 吴嗣翀.  财会学习. 2020(21)
[2]基于校院两级管理的高校二级学院预算绩效管理初探[J]. 张乐涵.  财会学习. 2020(19)
[3]基于BSC和KPI的高校预算绩效评价指标体系构建[J]. 孙凌峰.  会计师. 2020(08)
[4]“双一流”背景下江苏优势学科绩效评价及提升建议——以15个一期立项项目为例[J]. 王彤.  区域治理. 2019(47)

硕士论文
[1]“江苏高校优势学科建设项目”的实施状况研究[D]. 黄梦月.南京师范大学 2019
[2]高校专项资金绩效评价实证研究[D]. 赵磊.南京师范大学 2016



本文编号：3426602