ZD地产公司员工绩效管理问题诊断及优化研究
发布时间：2021-10-23 00:51
近几年,房地产快速发展,内部人力资源在企业的绩效管理方面还有很多的不足之处,比如在设立标准差异性、管理制度落后和具体情况落实不到等方面都有着一定的劣势,不利于企业自身的成长。ZD地产公司在2018年销售额有一定下滑,同比降低了12.5%,为了应对政策变化,更好的适应地产未来趋势,需要培养强有力的团队。但是通过内部调查发现,ZD地产公司绩效管理存在整体评价不高、绩效满意度不高等情况,导致内部员工工作积极性不高,工作热情较低,直接影响公司销售业绩,急需解决。本文利用文献回顾法、问卷调查法、经验总结法等研究方法对ZD地产公司绩效管理进行调查分析,发现其存在问题,针对问题提出具体的解决对策,助力企业快速发展,从而获取持续的竞争力。本文研究内容包括:首先介绍绪论,包括研究背景、意义、研究方法、研究内容、绩效管理体系概念研究、绩效管理体系研究、房地产公司绩效考核研究等研究综述等内容,为本课题研究奠定理论基础;其次,分析ZD地产公司绩效管理体系现状和问题,发现其存在考核流程不规范、员工认同度较低、公司领导不满意和考核流于形式等问题;然后,通过调查问卷和访谈分析方法,对ZD地产公司绩效管理体系存在问题...
【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
ZD地产公司在职人员年龄构成
华南理工大学硕士学位论文10分别为22人、5人），拥有中专和高中学历的有10人（事业编制、合同编制的员工人数分别为8人、2人），拥有初中学历的只有2人（两人都是事业编制），具体情况参照图示2-4。可见，目前，该公司员工的文凭普遍不高，不过，新进人员以本科及以上学历的人居多，这对公司综合实力的有效提升是非常有帮助的。图2-3ZD地产公司在职人员学历构成职称方面，公司目前拥有两名已取得高级职称的员工（两人都是事业编制），有15名已经取得中级职称的员工（事业编制、合同编制的员工人数分别为14人、1人），有34名已经取得初级职称的员工（事业编制、合同编制的员工人数分别为30人、4人），具体情况参照图示2-5。可见，目前，该公司员工的职称结构是比较合理的，不过，高级职称的员工相对较少，有待后续补充。房地产开发企业要想持续发展壮大，先要在开发资质上着手，努力提高自己的资质，这就需要引进更多已取得高级职称的员工。图2-4ZD地产公司职称构成再来看该公司领导层的结构。目前，该公司拥有39名中级以上管理人员，其中，领导班子成员、部长级人员、主办级人员分别为4人、12人、23人。领导层的年龄分布情况如下：有4名领导是不满30岁的年轻人（4人全都取得了事业编制）；有18位
华南理工大学硕士学位论文10分别为22人、5人），拥有中专和高中学历的有10人（事业编制、合同编制的员工人数分别为8人、2人），拥有初中学历的只有2人（两人都是事业编制），具体情况参照图示2-4。可见，目前，该公司员工的文凭普遍不高，不过，新进人员以本科及以上学历的人居多，这对公司综合实力的有效提升是非常有帮助的。图2-3ZD地产公司在职人员学历构成职称方面，公司目前拥有两名已取得高级职称的员工（两人都是事业编制），有15名已经取得中级职称的员工（事业编制、合同编制的员工人数分别为14人、1人），有34名已经取得初级职称的员工（事业编制、合同编制的员工人数分别为30人、4人），具体情况参照图示2-5。可见，目前，该公司员工的职称结构是比较合理的，不过，高级职称的员工相对较少，有待后续补充。房地产开发企业要想持续发展壮大，先要在开发资质上着手，努力提高自己的资质，这就需要引进更多已取得高级职称的员工。图2-4ZD地产公司职称构成再来看该公司领导层的结构。目前，该公司拥有39名中级以上管理人员，其中，领导班子成员、部长级人员、主办级人员分别为4人、12人、23人。领导层的年龄分布情况如下：有4名领导是不满30岁的年轻人（4人全都取得了事业编制）；有18位
【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产企业横向并购绩效评价研究——以阳光城地产为例[J]. 杨剑泳,俞明轩. 中国房地产. 2019(24)
[2]房地产人力资源管理与企业组织绩效分析[J]. 李丽平. 中外企业家. 2019(21)
[3]国有房地产企业绩效管理存在的问题及对策分析[J]. 韩倩玉. 企业改革与管理. 2019(13)
[4]基于因子分析法的房地产上市公司绩效评价[J]. 李航. 现代经济信息. 2019(08)
[5]房地产人力资源管理与企业组织绩效的研究[J]. 唐婕. 人力资源管理. 2018(02)
[6]JY房地产销售人员的绩效考核方案问题及建议[J]. 张若凡. 企业改革与管理. 2018(01)
[7]房地产公司绩效考核创新研究[J]. 陈韫. 智富时代. 2017(06)
[8]房地产企业员工绩效考核改进探究[J]. 张文华. 现代企业. 2017(05)
[9]房地产企业绩效考核研究[J]. 李亚. 商. 2016(27)
[10]白银时代房地产项目的绩效管理研究[J]. 周明. 中国市场. 2016(22)
博士论文
[1]中国房地产上市公司治理结构、多元化与企业绩效研究[D]. 高帅.清华大学 2016
硕士论文
[1]XD公司员工绩效管理体系的研究与设计[D]. 郑伟.西南财经大学 2007
本文编号：3452147
【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
ZD地产公司在职人员年龄构成
华南理工大学硕士学位论文10分别为22人、5人），拥有中专和高中学历的有10人（事业编制、合同编制的员工人数分别为8人、2人），拥有初中学历的只有2人（两人都是事业编制），具体情况参照图示2-4。可见，目前，该公司员工的文凭普遍不高，不过，新进人员以本科及以上学历的人居多，这对公司综合实力的有效提升是非常有帮助的。图2-3ZD地产公司在职人员学历构成职称方面，公司目前拥有两名已取得高级职称的员工（两人都是事业编制），有15名已经取得中级职称的员工（事业编制、合同编制的员工人数分别为14人、1人），有34名已经取得初级职称的员工（事业编制、合同编制的员工人数分别为30人、4人），具体情况参照图示2-5。可见，目前，该公司员工的职称结构是比较合理的，不过，高级职称的员工相对较少，有待后续补充。房地产开发企业要想持续发展壮大，先要在开发资质上着手，努力提高自己的资质，这就需要引进更多已取得高级职称的员工。图2-4ZD地产公司职称构成再来看该公司领导层的结构。目前，该公司拥有39名中级以上管理人员，其中，领导班子成员、部长级人员、主办级人员分别为4人、12人、23人。领导层的年龄分布情况如下：有4名领导是不满30岁的年轻人（4人全都取得了事业编制）；有18位
华南理工大学硕士学位论文10分别为22人、5人），拥有中专和高中学历的有10人（事业编制、合同编制的员工人数分别为8人、2人），拥有初中学历的只有2人（两人都是事业编制），具体情况参照图示2-4。可见，目前，该公司员工的文凭普遍不高，不过，新进人员以本科及以上学历的人居多，这对公司综合实力的有效提升是非常有帮助的。图2-3ZD地产公司在职人员学历构成职称方面，公司目前拥有两名已取得高级职称的员工（两人都是事业编制），有15名已经取得中级职称的员工（事业编制、合同编制的员工人数分别为14人、1人），有34名已经取得初级职称的员工（事业编制、合同编制的员工人数分别为30人、4人），具体情况参照图示2-5。可见，目前，该公司员工的职称结构是比较合理的，不过，高级职称的员工相对较少，有待后续补充。房地产开发企业要想持续发展壮大，先要在开发资质上着手，努力提高自己的资质，这就需要引进更多已取得高级职称的员工。图2-4ZD地产公司职称构成再来看该公司领导层的结构。目前，该公司拥有39名中级以上管理人员，其中，领导班子成员、部长级人员、主办级人员分别为4人、12人、23人。领导层的年龄分布情况如下：有4名领导是不满30岁的年轻人（4人全都取得了事业编制）；有18位
【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产企业横向并购绩效评价研究——以阳光城地产为例[J]. 杨剑泳,俞明轩. 中国房地产. 2019(24)
[2]房地产人力资源管理与企业组织绩效分析[J]. 李丽平. 中外企业家. 2019(21)
[3]国有房地产企业绩效管理存在的问题及对策分析[J]. 韩倩玉. 企业改革与管理. 2019(13)
[4]基于因子分析法的房地产上市公司绩效评价[J]. 李航. 现代经济信息. 2019(08)
[5]房地产人力资源管理与企业组织绩效的研究[J]. 唐婕. 人力资源管理. 2018(02)
[6]JY房地产销售人员的绩效考核方案问题及建议[J]. 张若凡. 企业改革与管理. 2018(01)
[7]房地产公司绩效考核创新研究[J]. 陈韫. 智富时代. 2017(06)
[8]房地产企业员工绩效考核改进探究[J]. 张文华. 现代企业. 2017(05)
[9]房地产企业绩效考核研究[J]. 李亚. 商. 2016(27)
[10]白银时代房地产项目的绩效管理研究[J]. 周明. 中国市场. 2016(22)
博士论文
[1]中国房地产上市公司治理结构、多元化与企业绩效研究[D]. 高帅.清华大学 2016
硕士论文
[1]XD公司员工绩效管理体系的研究与设计[D]. 郑伟.西南财经大学 2007
本文编号：3452147
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jixiaoguanli/3452147.html
