谈我国煤炭企业绩效考核面临的问题及发展对策

发布时间：2021-10-25 17:54

　　<正>虽然随着时代的发展与进步,全球各个国家都在尝试新能源技术攻关,力求取代化石能源。但由于其中的复杂性和不可控性,煤炭在相当长时间内仍然会是我国最主要消耗的能源种类之一。当前煤炭企业正处在去产能、优化经营模式的关键时期,做好管理工作尤为重要。煤炭企业如何在绩效考核方面进一步优化,以扩充自身实力,成为了当下热门的研究方向。绩效考核是现代企业制度下企业开展人力资源管理工作的重要内容。煤炭企业在我国能源发展中起到中坚作用, 

【文章来源】：财富时代. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1.开展绩效考核的目的
2.当前我国煤炭企业绩效考核出现的问题
    2.1绩效考核指标设计不合理
    2.2绩效考核信息反馈力度差
3.做好煤炭企业绩效考核工作的发展对策
    3.1建立科学的考核体系
    3.2加强绩效考核的交流
    3.3差异化绩效工资
4.煤炭企业绩效考核的指标设计概述
    4.1设计员工的绩效考核指标
    4.2设计领导的绩效考核指标
5.结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]煤矿企业员工绩效考核存在的问题及应对措施[J]. 杨彩芳.  河北企业. 2019(11)
[2]我国煤炭企业绩效考核存在的问题及对策分析[J]. 王春辉.  中国管理信息化. 2019(14)
[3]煤炭企业人力资源绩效考核管理问题及对策分析[J]. 任艳丽.  科技经济市场. 2019(05)



本文编号：3457903