基于平衡计分卡的企业并购绩效评价 ——以桂林旅游并购案为例

发布时间：2021-11-09 09:56

　　如今的时代,经济不断发展变化,企业作为市场经济中的重要角色,只有不断地提高自身的综合实力和优势,才能在激烈的行业竞争中站稳脚步。并购就是企业提高自身发展的主要手段之一。随着并购事件不断增多,社会各界也日益重视企业并购之后的绩效评价状况,以及如何判断企业是否达到了预期的并购效果。因此,越来越多的学者开始深入研究如何对企业并购绩效做出全面的评价。本文首先介绍了桂林旅游有限公司现行的并购绩效评价方法,以此为基础分析了这些并购绩效评价方法的缺陷及带来的消极后果,然后将它们与平衡计分卡方法做出比较,最终决定以平衡计分卡来评价桂林旅游公司与漓江大瀑布酒店的并购绩效。本文认为平衡计分卡是比较完善的企业并购绩效评价方法。平衡计分卡相较于传统绩效评价方法来说,优势在于它不仅考虑了财务方面的评价,还关注了企业其他方面,比如企业获利、发展等。在财务、客户、内部流程、学习和成长等方面对企业并购绩效进行综合评价,以此从整体来了解企业并购后的绩效情况。第一章是绪论部分,介绍了本文的研究背景与意义、研究思路与研究方法以及对并购绩效研究做出综述。第二章主要介绍了企业并购绩效与平衡计分卡理论概述,包括企业并购绩效理论和... 

【文章来源】：东华大学上海市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

论文的技术分析路线

比单一的财务指标分析更可行和可靠。平衡计分卡四个维度之间的关系由图2-1 所示。图 2-1 平衡计分卡四个维度之间的平衡关系（1）从财务流程层面分析，虽然不同的企业会根据自身经营发展所处的过

图 3-1 桂林旅游股份有限公司的组织结构3.1.2 漓江大瀑布饭店概况桂林旅游大瀑布饭店，曾用名桂林漓江饭店，于 1976 年成立，隶属于桂林市旅游局，后由市政府直接划拨给组建后的桂林旅游发展总公司，是一家全民所有制企业。桂林漓江大瀑布饭店注册资本为 24,817 万元，经营范围主要有主营住宿和饮食服务两大模块，兼营其它服务如洗衣、理发，加工销售广式月饼，停车场管理等。2001 年 2 月，桂林漓江饭店为适应市场经济的需求，做出暂时歇业决定，按五星级的标准由总公司投入 4.16 亿元重新进行建设改造，历时一年零九个月后于 2002 年 11 月投入营业，更名为“桂林漓江大瀑布饭店”，于此成为桂林市最为豪华的高星级酒店。至 2007 年 4 月，漓江大瀑布饭店为换取总公司投入饭店建设的负债性资金，而将自己的土地使用权和房产抵押给了中国农业银行桂林象山支行。最终漓江大

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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本文编号：3485111