基于五维平衡计分卡视角的W水泥企业绩效评价体系研究
发布时间:2021-11-11 17:07
传统制造业是实体经济的主体,是推动经济稳定增长的核心引擎。随着绿色产业升级和智能制造时代的到来,传统产业为了自身的可持续发展,也在不断地转型。与此同时,国家及地方政府对高能耗企业进行了污染排放限制,省市级环保部门实施了环境严格督察,对企业排放未达标者进行停产整顿。水泥企业作为高排放企业的代表,为了自身的生存与可持续发展,也在不断地向绿色工厂转型,“绿色、减排、提质、增效”逐渐成为企业关注的焦点。由此难以避免的会浮现出管理层面的相应问题,一个紧要的管理难题便是怎样建立一套科学的绩效评价体系,来真实反应企业全面转型时的绩效评价体系。目前,学界对于绩效评价的研究已取得丰硕成果,现有的评价体系研究成果多采用综合评价,而平衡计分卡能够在兼顾财务与非财务两方面的因素前提下,同时实现长期利益与短期利益的统一,有效解决企业绩效评价和战略目标脱节的问题,堵住“执行漏洞”,整体的反映企业经营状况。本文进行了大量关于平衡计分卡的文献研究与案例探索,首先梳理了平衡计分卡框架与企业绩效评价体系之间的逻辑关系;其次,针对W水泥企业战略目标与绩效评价体系脱节严重、过于重视效益类指标、绩效评价忽视环境因素等自身绩效管...
【文章来源】:青岛大学山东省
【文章页数】:75 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
学习与成长衡量框架
青岛大学硕士学位论文18图3.2W水泥企业组织架构表3.2W企业各组织模块工作内容表现主管部门知识内容体现领导层战略经验总结、发展战略、企业文化手册、先进管理理念、方法应用、工作报告、合理化建议、失效分析等质量控制室工艺、新技术、工作流程工作标准、作业指导书、配料通知单科学、技术、管理创新知识技术规范、产品标准、科技查新报告、专利调研报告、经济技术评价报告质量管理知识QES管理手册、程序文件、质量管理制度,收集的质量相关外来文件调度监控室安全标准评价资料安全标准评价手续职业健康安全管理知识危险源识别及评价机制、应急预案、管理方案、职业健康安全运行控制作业文件环保管理知识环境因素及评价机制、应急预案、管理方案、环境运行控制作业文件综合办公室采购过程和供方相关知识采购成本控制、合格供方市场营销部市尝竞争对手相关知识、经营管理市场调研、客户满意度、产品说明书、合同管理、物流管理、品牌管理、商标管理生产车间岗位技能岗位操作法、工艺卡片、展板等
青岛大学硕士学位论文22图3.3W企业绩效评价体系指标权重(二)企业缺乏对环境指标的评价W水泥企业现阶段绩效考核指标主要考核公司效益,与水泥行业的发展轨迹并不能很好的衔接。水泥企业在很多人心中的固有印象就是高污染高排放的工业企业,然而为了自身的生存与可持续发展,提高企业社会形象,W水泥企业的管理者在环保方面也愈发重视,采取了许多相应的积极举措。然而W企业现有的绩效评价并不能看出W企业的粉尘颗粒物、有害气体等排放情况,无法体现企业在治理环境污染所付出的投入,无法衡量企业在节能减排方面做出的社会效益等。环境因素是传统工业企业能否实现可持续发展的重要因素,并影响着企业未来的收入和成本等关键指标。然而先如今W企业却无法对其进行合理的量化衡量,客观上影响了企业经营成果的真实性。(三)绩效评价体系缺乏沟通与反馈公司绩效评价的管理体系需包含计划的制定、过程实施、绩效结果及反愧沟通与交流等步骤。然而在现有绩效考核中发现,上下级之间缺乏沟通交流与反馈,各不同部门之间也缺乏相互的分享交流,大多为单向沟通,只顾及自己部门和车间的相关指标考核,相关信息不能及时共享。而部门之间,很多时候为了员工自尊,部门领导人往往只是进行集体的教育与批评,公司成员之间只是自上而下的去执行命令,这就使得相关负责人无法真正了解员工的想法,难以对他们在业绩方面的不足提供成长与发展的建议,继而无法激发职工潜能与干劲,对公司整体业绩的进步产生消极作用。(四)绩效评价体系与战略目标联系不紧密W水泥公司在过去为粗放式发展,环保对企业来说只说一个概念,相对来说企业内部比较注重企业的财务指标和职工的经营绩效,指标考核时常常以经济指标等效益类指标75%非效益类指标25%效益
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业可持续发展评价体系构建——基于环境、社会和治理因素[J]. 汪榜江,黄建华. 财会月刊. 2020(09)
[2]基于绩效三棱柱模型的农民专业合作社绩效评价指标体系构建[J]. 万平,邹玉婷,陈共荣. 财务与金融. 2019(05)
[3]战略绩效动态综合评价体系构建与案例研究——基于利益相关者及权变理论[J]. 郑伟,姜民杰. 会计之友. 2019(20)
[4]论平衡计分卡在我国企业绩效管理中的应用[J]. 张志萍,高媛. 中国商论. 2019(17)
[5]高校绩效评价体系构建与量化研究——以W高校为例[J]. 王莹. 会计之友. 2019(14)
[6]基于战略管理背景下的企业绩效评价分析[J]. 郭丛辉. 财会学习. 2019(17)
[7]我国管理会计工具案例研究综述[J]. 张咏梅,董静. 财会通讯. 2019(07)
[8]平衡计分卡在高新技术企业绩效管理中的应用[J]. 孙艳兵. 财会月刊. 2019(01)
[9]以EVA为核心的企业财务绩效分析体系研究[J]. 贺存德. 财会学习. 2018(34)
[10]基于平衡计分卡的互联网企业并购绩效评价研究——以阿里巴巴并购恒生电子为例[J]. 朱秀芬. 财会通讯. 2018(02)
硕士论文
[1]基于五维平衡计分卡的A煤炭企业绩效评价研究[D]. 周新强.西安科技大学 2018
本文编号:3489200
【文章来源】:青岛大学山东省
【文章页数】:75 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
学习与成长衡量框架
青岛大学硕士学位论文18图3.2W水泥企业组织架构表3.2W企业各组织模块工作内容表现主管部门知识内容体现领导层战略经验总结、发展战略、企业文化手册、先进管理理念、方法应用、工作报告、合理化建议、失效分析等质量控制室工艺、新技术、工作流程工作标准、作业指导书、配料通知单科学、技术、管理创新知识技术规范、产品标准、科技查新报告、专利调研报告、经济技术评价报告质量管理知识QES管理手册、程序文件、质量管理制度,收集的质量相关外来文件调度监控室安全标准评价资料安全标准评价手续职业健康安全管理知识危险源识别及评价机制、应急预案、管理方案、职业健康安全运行控制作业文件环保管理知识环境因素及评价机制、应急预案、管理方案、环境运行控制作业文件综合办公室采购过程和供方相关知识采购成本控制、合格供方市场营销部市尝竞争对手相关知识、经营管理市场调研、客户满意度、产品说明书、合同管理、物流管理、品牌管理、商标管理生产车间岗位技能岗位操作法、工艺卡片、展板等
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【参考文献】:
期刊论文
[1]企业可持续发展评价体系构建——基于环境、社会和治理因素[J]. 汪榜江,黄建华. 财会月刊. 2020(09)
[2]基于绩效三棱柱模型的农民专业合作社绩效评价指标体系构建[J]. 万平,邹玉婷,陈共荣. 财务与金融. 2019(05)
[3]战略绩效动态综合评价体系构建与案例研究——基于利益相关者及权变理论[J]. 郑伟,姜民杰. 会计之友. 2019(20)
[4]论平衡计分卡在我国企业绩效管理中的应用[J]. 张志萍,高媛. 中国商论. 2019(17)
[5]高校绩效评价体系构建与量化研究——以W高校为例[J]. 王莹. 会计之友. 2019(14)
[6]基于战略管理背景下的企业绩效评价分析[J]. 郭丛辉. 财会学习. 2019(17)
[7]我国管理会计工具案例研究综述[J]. 张咏梅,董静. 财会通讯. 2019(07)
[8]平衡计分卡在高新技术企业绩效管理中的应用[J]. 孙艳兵. 财会月刊. 2019(01)
[9]以EVA为核心的企业财务绩效分析体系研究[J]. 贺存德. 财会学习. 2018(34)
[10]基于平衡计分卡的互联网企业并购绩效评价研究——以阿里巴巴并购恒生电子为例[J]. 朱秀芬. 财会通讯. 2018(02)
硕士论文
[1]基于五维平衡计分卡的A煤炭企业绩效评价研究[D]. 周新强.西安科技大学 2018
本文编号:3489200
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