YG房地产公司绩效管理改进研究

发布时间：2021-11-12 04:00

　　在集团的背景下,YG房地产公司一直高速运转,经济效益保持着上升趋势,但是行业竞争越来越激烈,如何合理的进行人力资源配置,留住人才是一大重点。YG房地产公司既要完成集团分配的任务,又要满足自身发展需求,现在已经出现了员工工作态度懈怠、人员流动大等问题,所以希望从绩效管理的角度出发,需找出原因和解决的方法。结合企业的战略方向、发展需求等方面,制定出行之有效的绩效管理方案,可以使激发员工热情,让公司人力资源配置达到最优的状态,帮助公司提供竞争力。首先以YG房地产公司为案例研究对象,通过利用问卷调查法对公司绩效管理的基本情况进行调查,总结出公司在绩效管理中出现的问题。然后,根据公司的实际情况,针对绩效管理的绩效计划、绩效执行、绩效评价和绩效反馈四个步骤提出改进方案。其中利用德尔菲法设计符合公司的绩效评价指标和权重,提高改进方案的科学性。最后,在管理、文化、沟通、制度四个方面提出保障措施,促使绩效管理改进方案顺利进行。在房地产行业竞争日渐激烈的环境下,良好的绩效管理不仅可以激发员工积极性、提升员工个人的绩效和工作能力,同时还可以推动公司整体绩效的提升和企业战略目标实现。通过对YG房地产公司绩效管... 

【文章来源】：北京工业大学北京市 211工程院校

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

018年四个月的在职人员情况

据 YG 房地产公司的内部数据，计算得出平均每半年的离职率大约为 13%，这表明 YG 房地产公司的离职率相对比较高，需要管理层特别关注。图3-2 绩效调查人员情况Figure 3-2 Performance Investigators根据调查数据显示，有关绩效管理目标的问题主要集中在公司绩效管理目标与公司战略契合程度上。有78位被调查者认为公司绩效管理目标与公司战略不太契合，占总人数比例为67%，认为比较契合的人数占总人数比例为30%，人数为35人。仅剩的4位被调查者中，3位认为公司绩效管理目标与公司战略非常契合，最后1位被调查者认为非常不契合。在绩效管理目标与公司战略契合程度的问题上，有三分之二的人认为绩效管理目标与公司战略契合度有?

第3章 YG房地产公司绩效管理现状分析25图3-3 绩效管理目标与公司战略契合程度调查结果Figure 3-3 Findings of the Suitability of Performance Management Objectives and CorporateStrategies图3-3 绩效管理目标与公司战略契合程度调查结果是全体被调查者的调查数据，其中20名高管对绩效管理目标与公司战略契合度的问题是保持着比较统一的意见。17名高管认为公司绩效管理目标与公司战略不是十分契合，有脱轨的倾向。其他3名高管认为现在的公司绩效管理目标比较契合公司战略，但是还是有需要改进的地方。20名高管没有一人认为现在的绩效管理目标是完全契合公司战略的。被调查者中的公司高管虽然没有达到公司管理层高度，但是对于公司战略目标的认识一定比一般员工深，他们的意见更具有采纳性。20名高管均认为YG房地产公司的绩效管理目标与公司战略目标契合度不够，需要进一步改进。图3-4 公司高管对绩效管理目标的调查结果Figure 3-4 Survey Results of Executives on Performance Management Objectives在有关绩效执行中绩效辅导与沟通调查结果调查中，有35位被调查者认为在绩效执行中自己既没有被领导辅导


本文编号：3490123