我国钢铁企业并购重组绩效研究——以宝钢并购武钢为例
发布时间:2021-12-02 11:03
文章研究的内容是我国钢铁企业并购重组前后的一个绩效变化情况,从行业发展现状分析到结合企业并购的动因理论分析,以宝钢并购武钢为例进行绩效分析,并做小结:发现宝钢总体绩效优于并购交易发生之前。
【文章来源】:中国市场. 2020,(16)
【文章页数】:2 页
【部分图文】:
宝钢停牌前收盘价指数
【参考文献】:
期刊论文
[1]国有企业合并重组提高了企业绩效吗?——以电信业为例[J]. 戚聿东,张任之. 经济管理. 2016(12)
[2]宝钢、武钢并购重组势在必行[J]. 李奇. 时代金融. 2016(12)
[3]基于EVA的我国上市公司并购绩效实证研究[J]. 孙喜福,张晓蕾. 经济与管理. 2012(04)
本文编号:3528301
【文章来源】:中国市场. 2020,(16)
【文章页数】:2 页
【部分图文】:
宝钢停牌前收盘价指数
【参考文献】:
期刊论文
[1]国有企业合并重组提高了企业绩效吗?——以电信业为例[J]. 戚聿东,张任之. 经济管理. 2016(12)
[2]宝钢、武钢并购重组势在必行[J]. 李奇. 时代金融. 2016(12)
[3]基于EVA的我国上市公司并购绩效实证研究[J]. 孙喜福,张晓蕾. 经济与管理. 2012(04)
本文编号:3528301
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jixiaoguanli/3528301.html