企业年金管理机构选择与绩效评估

发布时间：2021-12-08 20:35

　　在法人受托模式下从人力资源的角度做好企业年金管理,最重要的两个环节是管理机构选择和绩效评估。受托人处于整个管理角色的核心,起着连接委托人与各个专业管理机构的枢纽作用,是企业年金计划的信息交互中心、投资策略的制定者、法律责任的承担主体和政府监管和社会监督的核心。所以,受托人对于企业年金基金管理水平起着决定性作用,受托人的职责履行情况决定了企业年金计划是否能够顺利开展,也决定了企业年金计划目标的实现程度^[1]。因此企业选择管理机构的核心是选择受托人。本文重点论述委托人如何选择更加优秀的受托人,通过建立并实施科学、合理的管理机构绩效评估机制,可促进年金资产的稳健增值。 

【文章来源】：全国流通经济. 2020,(30)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、如何选择受托管理机构
    1.受托人市场情况
    2.受托人选择标准
        (1)基于安全性的考核内容和参考指标
        (2)基于收益率的考核内容和参考指标
    3.受托服务能力
二、绩效评估及应用
    1.投管人绩效评估及应用
    2.托管人绩效评估及应用
    3.账管人绩效评估及应用
三、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]年金投资管理:评价、问题与建议[J]. 段国圣,段胜辉.  保险研究. 2020(04)
[2]养老保险“三大支柱”协调发展研究[J]. 毕少斌,张昭君.  金融与经济. 2019(12)
[3]资产配置对基金收益影响程度的定量分析[J]. 张雪莹.  证券市场导报. 2005(10)

博士论文
[1]中国企业年金全面风险管理研究[D]. 张佩.西南财经大学 2010
[2]中国企业年金监管体系制度构建研究[D]. 王强.西南财经大学 2009
[3]中国企业年金绩效评估体系研究[D]. 梁维全.上海社会科学院 2009

硕士论文
[1]中国企业年金受托管理模式研究[D]. 郭倩竹.西南财经大学 2011
[2]我国商业银行资产托管业务风险管理研究[D]. 陈汝.复旦大学 2010
[3]中国企业年金受托人制度研究[D]. 王强.清华大学 2006



本文编号：3529200