企业绩效考核问题与优化路径探索

发布时间：2021-12-10 13:30

　　随着现代化管理理念与管理办法在企业管理中的渗透与应用,企业管理者逐渐认识到了绩效考核工作所具有的多重价值,在此背景下,企业绩效考核工作在企业发展中的地位得到了明显提升,而如何提升企业绩效考核工作的有效性,则成为了一个需要得到高度关注与持续探索的重要问题。本文在对企业绩效考核工作存在的问题作出分析与论述的基础上,从目标管理机制的构建、沟通机制的构建、激励机制的构建以及绩效考核组织保障和资源保障等方面,对企业绩效考核工作优化路径进行了研究与探讨。 

【文章来源】：产业与科技论坛. 2020,19(24)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业绩效考核工作存在的问题
    (一)绩效考核制度有待完善。
    (二)员工参与热情有待提升。
    (三)考核结果应用程度较低。
二、企业绩效考核工作优化路径
    (一)做好绩效目标管理。
    (二)构建完善的沟通机制。
    (三)建立有效的激励机制。
三、企业绩效考核工作保障措施
    (一)组织保障。
    (二)资源保障。
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]高职院校行政管理绩效考核体系构建[J]. 张建平.  中国市场. 2020(13)
[2]浅析企业绩效考核工作作用的重新认识以及改进策略[J]. 孙诗博.  商讯. 2020(12)
[3]探究企业经营业绩提升下绩效考核模式的作用[J]. 祁静.  中外企业家. 2020(12)
[4]浅析企业员工绩效考核体系的优化策略[J]. 张娜.  中外企业家. 2020(12)
[5]新形势下国有企业绩效考核的问题与对策探析[J]. 陈丽.  中国乡镇企业会计. 2020(04)
[6]关于事业单位绩效考核管理工作的若干探讨[J]. 郭丽华.  现代经济信息. 2017(13)
[7]浅论铁路企业员工绩效考核的问题及建议[J]. 王军,王正光.  科技资讯. 2016(32)
[8]提高企业绩效考核有效性的研究[J]. 董延玲.  现代商业. 2013(21)
[9]对公共管理类事业单位绩效考核制度的几点思考[J]. 林骅.  人力资源管理. 2012(09)
[10]建立有效的企业绩效考核指标体系路径分析[J]. 宋爱苹,王建英.  价值工程. 2012(13)

硕士论文
[1]中国建设银行吉林省分行企业文化建设研究[D]. 苏晶岩.吉林财经大学 2019
[2]基于心理契约的供电企业生产人员绩效管理研究[D]. 王敬茹.华北电力大学 2013



本文编号：3532710