X眼镜连锁企业绩效评价研究
发布时间：2021-12-10 13:57
我国眼镜零售市场规模发展迅速,但越来越多的国外眼镜零售商凭借经营管理优势抢占中国市场,给中国的眼镜连锁企业造成了不小的竞争压力。此外,互联网经济和眼镜电商的崛起,给眼镜连锁企业带来了更大的挑战。眼镜连锁企业要想获得竞争优势,必须要制定自己的发展战略,根据战略目标指导企业的经营管理活动。围绕战略目标建立一套科学合理的绩效评价体系,对眼镜连锁企业来说,具有很强的现实意义。传统的企业经营目标是实现股东利益最大化,但如果忽略了利益相关者的利益,仍然是不利于企业的长期持续发展。充分发挥绩效评价的导向作用,通过选择利益相关者维度的绩效评价指标,促使眼镜连锁企业更加关注利益相关者的利益,更有利于企业在行业中获得长期竞争优势。本文以重庆眼镜连锁龙头X企业为例,将绩效评价理论与战略管理理论、利益相关者理论进行结合建立了一套科学合理、满足眼镜连锁企业需要的绩效评价体系。本文首先对国内外企业绩效评价的相关研究成果进行了回顾和分析,对绩效评价理论、战略管理理论、利益相关者理论、关键绩效指标法、层次分析法等理论方法进行了阐述。其次介绍了X企业的基本情况和组织架构,从其绩效评价现状出发,发现其绩效评价存在评价标准...
【文章来源】：重庆理工大学重庆市
【文章页数】：83 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
X企业绩效评价流程图
5X企业绩效评价实施方案设计355.1.4开发绩效评价系统在实施企业绩效评价前，需要开发X企业绩效评价系统，以便于企业绩效评价工作的日常管理。（1）系统设计目标本文希望能为X企业设计一个完整的、符合X企业需要的绩效评价系统。通过评价系统的建立，能够有效提高绩效数据的真实性和数据报送的及时性；通过系统内置功能能够实现绩效数据汇总计算和数据横纵对比分析；通过系统权限设置，加强对绩效评价过程的控制与监督。系统结构设计要清晰，系统操作要简单，便于X企业的人员使用该系统。X企业绩效评价系统要帮助X企业实现企业绩效评价制度流程化、流程标准化，使得评价过程及评价结果能够公正、公开和透明。（2）系统功能分析X企业绩效评价系统主要有五大功能模块，包括系统管理、用户管理、指标基础管理、指标目标值管理和指标评分管理模块。系统管理模块主要功能是系统基础设置，包括系统码表设置、系统初始化设置和用户权限设置；用户管理模块主要是针对系统访问人员的管理；指标基础管理主要涉及指标设置和指标权重设置；指标目标值管理模块主要是针对指标目标值的维护；指标评分管理模块包括单项指标打分、绩效总分计算和绩效评级三大功能。系统功能结构图如图5.1所示。图5.1系统功能结构图（3）系统开发本文利用PowerBuilder10.0系统开发平台和SQLAnywhere9.0数据库，进行X企业绩效评价系统的开发。受限于论文篇幅原因，不再展示系统开发过程。X企业绩效评价系统开发界面，如图5.2所示。
重庆理工大学研究生硕士学位论文36图5.2系统开发界面X企业绩效评价系统开发文件，如图5.3所示。图5.3系统开发文件（4）界面展示点击系统登录程序，可以进入X企业绩效评价系统登录界面，如图5.4所示。
【参考文献】：
期刊论文
[1]中国农村信用社战略管理分析[J]. 李有秩. 农村经济与科技. 2019(19)
[2]战略绩效动态综合评价体系构建与案例研究——基于利益相关者及权变理论[J]. 郑伟,姜民杰. 会计之友. 2019(20)
[3]基于WACC估值的央企负责人EVA绩效考评研究——以中石油为例[J]. 邓小军,刘晓凤. 财会通讯. 2019(26)
[4]高新制造企业战略管理应用初探[J]. 孟红雷. 时代经贸. 2019(18)
[5]GA-BP神经网络模型在企业绩效评价中的应用[J]. 周虹. 财会通讯. 2019(17)
[6]企业绿色发展绩效评价指标体系的构建与应用——以山东钢铁股份有限公司为例[J]. 王爱国,刘洋,隋敏. 财会月刊. 2019(10)
[7]共生视角下制造企业营运资金管理探讨[J]. 雷振华,张雨洁,肖梦迪. 财会通讯. 2019(11)
[8]企业战略选择与会计文化研究[J]. 汪胜祥,徐汉峰. 科技资讯. 2019(10)
[9]基于供应链整合的企业绩效评价模型[J]. 欧阳园园,李仁旺. 现代制造工程. 2019(03)
[10]利益相关者网络特征与民营企业社会责任绩效[J]. 赵天骄,肖翔,张冰石. 管理学报. 2019(03)
硕士论文
[1]我国零售上市企业经营绩效研究[D]. 姚佳棋.西安科技大学 2019
[2]ZT集团营销部门绩效评价研究[D]. 陈朝阳.青岛科技大学 2019
[3]E农商银行经营绩效评价研究[D]. 户梦瑶.江西师范大学 2019
[4]基于平衡计分卡的A寿险公司经营绩效评价研究[D]. 葛梦甜.青岛科技大学 2018
[5]YZ集团经营绩效评价体系研究[D]. 赵婉婷.江西师范大学 2018
[6]基于DEA的大数据企业经营绩效评价研究[D]. 李俊丽.哈尔滨工程大学 2018
[7]SN公司财务绩效评价研究[D]. 张韶.沈阳理工大学 2018
[8]HF连锁大药房绩效评价研究[D]. 王赫.吉林大学 2017
本文编号：3532754
【文章来源】：重庆理工大学重庆市
【文章页数】：83 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
X企业绩效评价流程图
5X企业绩效评价实施方案设计355.1.4开发绩效评价系统在实施企业绩效评价前，需要开发X企业绩效评价系统，以便于企业绩效评价工作的日常管理。（1）系统设计目标本文希望能为X企业设计一个完整的、符合X企业需要的绩效评价系统。通过评价系统的建立，能够有效提高绩效数据的真实性和数据报送的及时性；通过系统内置功能能够实现绩效数据汇总计算和数据横纵对比分析；通过系统权限设置，加强对绩效评价过程的控制与监督。系统结构设计要清晰，系统操作要简单，便于X企业的人员使用该系统。X企业绩效评价系统要帮助X企业实现企业绩效评价制度流程化、流程标准化，使得评价过程及评价结果能够公正、公开和透明。（2）系统功能分析X企业绩效评价系统主要有五大功能模块，包括系统管理、用户管理、指标基础管理、指标目标值管理和指标评分管理模块。系统管理模块主要功能是系统基础设置，包括系统码表设置、系统初始化设置和用户权限设置；用户管理模块主要是针对系统访问人员的管理；指标基础管理主要涉及指标设置和指标权重设置；指标目标值管理模块主要是针对指标目标值的维护；指标评分管理模块包括单项指标打分、绩效总分计算和绩效评级三大功能。系统功能结构图如图5.1所示。图5.1系统功能结构图（3）系统开发本文利用PowerBuilder10.0系统开发平台和SQLAnywhere9.0数据库，进行X企业绩效评价系统的开发。受限于论文篇幅原因，不再展示系统开发过程。X企业绩效评价系统开发界面，如图5.2所示。
重庆理工大学研究生硕士学位论文36图5.2系统开发界面X企业绩效评价系统开发文件，如图5.3所示。图5.3系统开发文件（4）界面展示点击系统登录程序，可以进入X企业绩效评价系统登录界面，如图5.4所示。
【参考文献】：
期刊论文
[1]中国农村信用社战略管理分析[J]. 李有秩. 农村经济与科技. 2019(19)
[2]战略绩效动态综合评价体系构建与案例研究——基于利益相关者及权变理论[J]. 郑伟,姜民杰. 会计之友. 2019(20)
[3]基于WACC估值的央企负责人EVA绩效考评研究——以中石油为例[J]. 邓小军,刘晓凤. 财会通讯. 2019(26)
[4]高新制造企业战略管理应用初探[J]. 孟红雷. 时代经贸. 2019(18)
[5]GA-BP神经网络模型在企业绩效评价中的应用[J]. 周虹. 财会通讯. 2019(17)
[6]企业绿色发展绩效评价指标体系的构建与应用——以山东钢铁股份有限公司为例[J]. 王爱国,刘洋,隋敏. 财会月刊. 2019(10)
[7]共生视角下制造企业营运资金管理探讨[J]. 雷振华,张雨洁,肖梦迪. 财会通讯. 2019(11)
[8]企业战略选择与会计文化研究[J]. 汪胜祥,徐汉峰. 科技资讯. 2019(10)
[9]基于供应链整合的企业绩效评价模型[J]. 欧阳园园,李仁旺. 现代制造工程. 2019(03)
[10]利益相关者网络特征与民营企业社会责任绩效[J]. 赵天骄,肖翔,张冰石. 管理学报. 2019(03)
硕士论文
[1]我国零售上市企业经营绩效研究[D]. 姚佳棋.西安科技大学 2019
[2]ZT集团营销部门绩效评价研究[D]. 陈朝阳.青岛科技大学 2019
[3]E农商银行经营绩效评价研究[D]. 户梦瑶.江西师范大学 2019
[4]基于平衡计分卡的A寿险公司经营绩效评价研究[D]. 葛梦甜.青岛科技大学 2018
[5]YZ集团经营绩效评价体系研究[D]. 赵婉婷.江西师范大学 2018
[6]基于DEA的大数据企业经营绩效评价研究[D]. 李俊丽.哈尔滨工程大学 2018
[7]SN公司财务绩效评价研究[D]. 张韶.沈阳理工大学 2018
[8]HF连锁大药房绩效评价研究[D]. 王赫.吉林大学 2017
本文编号：3532754
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