M集团多元化经营及绩效评价研究
发布时间：2021-12-22 13:25
目前我国许多大型企业凭借其雄厚的资金、技术实力,管理实力及完善的组织结构等优势,在行业中已经占据了领先地位,但随着经济发展其所在行业逐渐饱和,企业面临激烈的市场竞争而难以突破经营瓶颈。在此背景下,许多企业纷纷选择多元化经营以拓展其商业版图、寻找新的增长点,但采取多元化经营的成果并不都是成功的,有的企业因采取多元化而实现了转型式发展,有的企业却因此而深陷亏损的困境,其多元化发展存在的问题也逐渐显露。多元化经营对企业绩效的影响需“具体问题,具体分析”,对应提出一企一策的优化方案。本文选取M集团为研究对象进行案例分析。M集团从实施多元化战略以来在业界取得了傲人的成绩,并且其多元化实施的范围从相关多元化到非相关多元化都有涉及,因此将M集团作为研究对象具有较强的现实意义。本文通过分析M集团多元化经营战略对其绩效的影响,发现多元化经营中存在的问题并对应提出优化方案,希望对其他选择多元化经营的企业起到一定的借鉴作用。首先本文从多元化经营历程、动因、程度等方面对M集团多元化经营战略进行分析,发现M集团为分散经营风险、提高资产效率等原因而实施多元化经营,其多元化程度较高并以相关多元化为主。其次从财务绩效...
【文章来源】：重庆理工大学重庆市
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线图
M集团多元化经营概况与动因分析113M集团多元化经营概况与动因分析3.1M集团公司基本情况3.1.1M集团简介M集团1968年成立于广东佛山，早期主要从事于家电的研发、生产与销售。经过多年发展，M集团通过一系列的并购使其由家电巨头转型成为一家以消费电器、暖通空调、机器人及自动化系统、智能供应链四大业务版块为主的综合性现代化企业集团，为消费者提供多元化的产品与服务。目前，M集团在国内建成的15个生产基地，辐射了华南、华东、华中、西南、华北五大区域，国外6个国家建有生产基地，在全球设有60多个海外分支机构，产品远销200多个国家和地区，用工总数达到13万人，旗下拥有小天鹅、威灵控股、库卡三家子上市公司，自2013年M集团在深交所成功上市以来连续六年保持营业收入、净收入位行业第一的地位。图3.1营业收入对比图在集团运营模式方面，为提高存货周转率、减少渠道资金成本M集团2011年全面推进T+3运营模式变革，至2015年该改革基本完成。M集团将T+3运营模式定义为“T+1”为物料准备期，“T+2”为工厂生产期，“T+3”为物流配送周期，该模式通过全产业链优势、优化制造流程、升级制造设备及工艺等方式压缩供货周，将传统的原储备式生产转变为客户订单式生产，整个供应链由市场需求所驱动并按照客户订
M集团多元化经营概况与动因分析13图3.2M集团组织构架图M集团以产品品类为划分标准，划分出了家用空调事业部、厨房电器事业部、洗衣机事业部、冰箱事业部等事业部，这种划分方式与公司多品类、多元化的经营模式相契合，在这样的组织结构之下，有利于M集团下各品类事业部组织开展专业生产经营，节约了管理成本，同时还能够增强品牌的横向张力，使逐步扩大的集团规模能够得到有效的管理。此外，M集团实行独立核算、独立经营的事业部结构，能对市场变化作出快速反应。3.2M集团公司多元化经营概况3.2.1M集团多元化发展历程回顾国内家电产品市场增速放缓、扩张难度也随之增大，为进一步推进产品多元化的经营，提高全品类覆盖率，M集团自1968成立至今，开展通过多次并购活动，将相
【参考文献】：
期刊论文
[1]家电企业四维度财务分析——来自格力、美的数据[J]. 方明慧. 新会计. 2019(07)
[2]谁更趋多元化经营:产业政策扶持企业抑或非扶持企业?[J]. 杨兴全,尹兴强,孟庆玺. 经济研究. 2018(09)
[3]社会责任、政治关联与公司多元化发展——来自中国民营上市公司的证据[J]. 冯业栋,宋增基. 重庆大学学报(社会科学版). 2019(02)
[4]新常态下,多元化经营需谨慎[J]. 陈志武. 支点. 2018(02)
[5]高科技企业技术多元化与企业绩效的关系研究——动态能力的调节作用[J]. 盛宇华,蒋后卿. 工业技术经济. 2018(02)
[6]公司治理、多元化经营与公司成长性[J]. 杨羽. 财会通讯. 2017(36)
[7]家电类企业多元化经营与财务绩效相关性研究[J]. 陈素琴,郑丹凤. 财会通讯. 2017(35)
[8]我国上市商业银行多元化经营与绩效的关系研究——基于面板分位数回归的实证分析[J]. 王华,刘艳春. 技术经济与管理研究. 2017(07)
[9]我国上市公司财务预警分析[J]. 武敏. 中国市场. 2017(02)
[10]多元化经营与盈余持续性的关系研究[J]. 张俊瑞,孟祥展,白雪莲. 西安交通大学学报(社会科学版). 2016(06)
博士论文
[1]我国上市公司多元化经营的多视角研究[D]. 刘傲琼.南京大学 2017
[2]民营企业多元化经营与绩效研究[D]. 战颂.辽宁大学 2016
[3]中国房地产上市公司治理结构、多元化与企业绩效研究[D]. 高帅.清华大学 2016
硕士论文
[1]YD公司多元化经营的绩效分析[D]. 张新宇.南昌大学 2019
[2]海尔集团多元化战略对财务绩效影响案例研究[D]. 李书亭.哈尔滨商业大学 2018
[3]我国房地产上市公司多元化经营与绩效关系的实证研究[D]. 石欢荣.安徽建筑大学 2017
[4]云南白药集团多元化经营失败的案例研究[D]. 傅蕾洁.江西财经大学 2017
[5]我国房地产企业多元化程度与企业绩效的关系研究[D]. 黄丽媛.西安建筑科技大学 2017
[6]恒大集团多元化经营绩效研究[D]. 吴丹.南京审计大学 2017
[7]格力电器多元化经营动因与绩效分析[D]. 刘晓宇.安徽工业大学 2017
[8]我国上市公司多元化并购绩效实证研究[D]. 石崎良.南京大学 2016
[9]联想集团多元化战略动因及绩效分析[D]. 韩福阳.华东理工大学 2016
[10]分级基金套利交易研究[D]. 朱勉文.苏州大学 2015
本文编号：3546462
【文章来源】：重庆理工大学重庆市
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线图
M集团多元化经营概况与动因分析113M集团多元化经营概况与动因分析3.1M集团公司基本情况3.1.1M集团简介M集团1968年成立于广东佛山，早期主要从事于家电的研发、生产与销售。经过多年发展，M集团通过一系列的并购使其由家电巨头转型成为一家以消费电器、暖通空调、机器人及自动化系统、智能供应链四大业务版块为主的综合性现代化企业集团，为消费者提供多元化的产品与服务。目前，M集团在国内建成的15个生产基地，辐射了华南、华东、华中、西南、华北五大区域，国外6个国家建有生产基地，在全球设有60多个海外分支机构，产品远销200多个国家和地区，用工总数达到13万人，旗下拥有小天鹅、威灵控股、库卡三家子上市公司，自2013年M集团在深交所成功上市以来连续六年保持营业收入、净收入位行业第一的地位。图3.1营业收入对比图在集团运营模式方面，为提高存货周转率、减少渠道资金成本M集团2011年全面推进T+3运营模式变革，至2015年该改革基本完成。M集团将T+3运营模式定义为“T+1”为物料准备期，“T+2”为工厂生产期，“T+3”为物流配送周期，该模式通过全产业链优势、优化制造流程、升级制造设备及工艺等方式压缩供货周，将传统的原储备式生产转变为客户订单式生产，整个供应链由市场需求所驱动并按照客户订
M集团多元化经营概况与动因分析13图3.2M集团组织构架图M集团以产品品类为划分标准，划分出了家用空调事业部、厨房电器事业部、洗衣机事业部、冰箱事业部等事业部，这种划分方式与公司多品类、多元化的经营模式相契合，在这样的组织结构之下，有利于M集团下各品类事业部组织开展专业生产经营，节约了管理成本，同时还能够增强品牌的横向张力，使逐步扩大的集团规模能够得到有效的管理。此外，M集团实行独立核算、独立经营的事业部结构，能对市场变化作出快速反应。3.2M集团公司多元化经营概况3.2.1M集团多元化发展历程回顾国内家电产品市场增速放缓、扩张难度也随之增大，为进一步推进产品多元化的经营，提高全品类覆盖率，M集团自1968成立至今，开展通过多次并购活动，将相
【参考文献】：
期刊论文
[1]家电企业四维度财务分析——来自格力、美的数据[J]. 方明慧. 新会计. 2019(07)
[2]谁更趋多元化经营:产业政策扶持企业抑或非扶持企业?[J]. 杨兴全,尹兴强,孟庆玺. 经济研究. 2018(09)
[3]社会责任、政治关联与公司多元化发展——来自中国民营上市公司的证据[J]. 冯业栋,宋增基. 重庆大学学报(社会科学版). 2019(02)
[4]新常态下,多元化经营需谨慎[J]. 陈志武. 支点. 2018(02)
[5]高科技企业技术多元化与企业绩效的关系研究——动态能力的调节作用[J]. 盛宇华,蒋后卿. 工业技术经济. 2018(02)
[6]公司治理、多元化经营与公司成长性[J]. 杨羽. 财会通讯. 2017(36)
[7]家电类企业多元化经营与财务绩效相关性研究[J]. 陈素琴,郑丹凤. 财会通讯. 2017(35)
[8]我国上市商业银行多元化经营与绩效的关系研究——基于面板分位数回归的实证分析[J]. 王华,刘艳春. 技术经济与管理研究. 2017(07)
[9]我国上市公司财务预警分析[J]. 武敏. 中国市场. 2017(02)
[10]多元化经营与盈余持续性的关系研究[J]. 张俊瑞,孟祥展,白雪莲. 西安交通大学学报(社会科学版). 2016(06)
博士论文
[1]我国上市公司多元化经营的多视角研究[D]. 刘傲琼.南京大学 2017
[2]民营企业多元化经营与绩效研究[D]. 战颂.辽宁大学 2016
[3]中国房地产上市公司治理结构、多元化与企业绩效研究[D]. 高帅.清华大学 2016
硕士论文
[1]YD公司多元化经营的绩效分析[D]. 张新宇.南昌大学 2019
[2]海尔集团多元化战略对财务绩效影响案例研究[D]. 李书亭.哈尔滨商业大学 2018
[3]我国房地产上市公司多元化经营与绩效关系的实证研究[D]. 石欢荣.安徽建筑大学 2017
[4]云南白药集团多元化经营失败的案例研究[D]. 傅蕾洁.江西财经大学 2017
[5]我国房地产企业多元化程度与企业绩效的关系研究[D]. 黄丽媛.西安建筑科技大学 2017
[6]恒大集团多元化经营绩效研究[D]. 吴丹.南京审计大学 2017
[7]格力电器多元化经营动因与绩效分析[D]. 刘晓宇.安徽工业大学 2017
[8]我国上市公司多元化并购绩效实证研究[D]. 石崎良.南京大学 2016
[9]联想集团多元化战略动因及绩效分析[D]. 韩福阳.华东理工大学 2016
[10]分级基金套利交易研究[D]. 朱勉文.苏州大学 2015
本文编号：3546462
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jixiaoguanli/3546462.html
