浅谈平衡计分卡在平潭A国企的绩效评价的运用

发布时间：2021-12-23 06:17

　　绩效评价对于改进企业经营管理有着重要的意义。平衡计分卡作为绩效评价的重要工具,是一种新型的绩效管理方法。本文通过以平潭A国企为例,探讨平衡计分卡在平潭A国企的运用,针对平潭A国企的应用提出有效意见,希望有利于平潭A国企可持续发展。 

【文章来源】：商讯. 2020,(32)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、平衡计分卡主要内容
二、平潭A国企运用平衡积分卡的优势与劣势
三、平衡计分卡平潭A国企的绩效评价
四、平潭A国企公司战略分析
五、平潭A国企公司战略选择
六、平衡计分卡绩效指标设计
    （一）财务维度
    （二）客户维度
    （三）内部业务流程维度
    （四）学习与成长维度
七、平衡计分卡绩效指标权重设计
八、平衡计分卡绩效评价体系流程运用建议
九、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]公立医院全资公司平衡计分卡绩效评价指标体系研究――基于某大型三甲医院的实证分析[J]. 王冰倩,赵平,左煌,徐旭,任小烨,屠海波.  行政事业资产与财务. 2019(19)
[2]平衡计分卡在北方导航业绩考核中的应用初探[J]. 方立婷.  中国集体经济. 2019(26)
[3]绿色平衡计分卡在路桥公司绩效评价的应用研究——以虎门二桥建设公司为例[J]. 游小聪,卓威衡,龙文滨.  国际商务财会. 2019(08)



本文编号：3547952