公立医院实施绩效考核的障碍和对策分析

发布时间：2021-12-24 08:27

　　在公立医院管理制度改革持续深入的状态下,怎样对其绩效目标加以考评,是医院管理人员考虑的重难点问题。基于此,本文首先介绍了公立医院实行绩效考核的意义,然后从平均主义、避免风险、对内部平等认识等方面分析了公立医院开展绩效考核面临的障碍,并提出了有效的应对策略。 

【文章来源】：中国管理信息化. 2020,23(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引 言
1 公立医院开展绩效考核的意义
    1.1 有利于掌握医院的运营状况
    1.2 有利于调动医务工作者的热情
    1.3 有利于提高公立医院管理质量
2 公立医院开展绩效考核面临的障碍
    2.1 思想障碍
        2.1.1 平均主义的思想
        2.1.2 避免风险的思想
        2.1.3 对内部平等的认识
    2.2 处理障碍
        2.2.1 绩效考评指标的合理性、准确性很难确定
        2.2.2 绩效考核存在明显的主观性
        2.2.3 很难获得决策人员的全力支持
3 公立医院完善绩效考核的策略
    3.1 制定满足医院发展规划的绩效考核机制
    3.2 建立内控体系
    3.3 重视信息化建设,提高绩效考核质量
    3.4 加强宣传引导
    3.5 组织员工积极参与
    3.6 注重职工培训
4 结 语


【参考文献】：
期刊论文
[1]公立医院绩效评价及障碍度测算研究[J]. 陈永成,蒋金法.  当代财经. 2019(11)
[2]公立医院绩效管理存在的问题及应对措施[J]. 徐燕华.  商讯. 2019(32)
[3]公立医院绩效管理工作平衡计分卡的应用分析[J]. 曾鹏,李培贵,赖勇,张俊.  中国农村卫生. 2019(21)
[4]公立医院绩效考核实施的障碍和对策研究[J]. 毛森兵,李山竹,傅根莲.  中外企业家. 2019(28)
[5]公立医院绩效考核实施效果及对策探讨——广东省9所公立三级综合医院绩效评价结果分析[J]. 孔抗美,姚红.  现代医院. 2016(09)



本文编号：3550153