集团企业绩效管理思考

发布时间：2022-01-07 01:51

　　<正>随着市场经济地不断发展,企业内部和外部也都在不断进行深入改革,企业的绩效管理就是改革中的一方面。企业长远发展离不开人才的支撑,人才想要长期服务于一个企业则需要企业具备良好的绩效管理,从而激励员工为集团的发展做出长远考虑。然而,在当前发展中一些企业内部的绩效管理整体状态呈现出十分堪忧的状况,如果不及时改变,企业长远发展将会受阻。因此,本文针对集团企业的绩效管理相关做出简要概述,旨在促进企业的长远发展。集团绩效管理的基本内涵与意义绩 

【文章来源】：中国中小企业. 2020,(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
集团绩效管理的基本内涵与意义
集团绩效管理过程中出现的问题
    考核的方案设置存在一定的问题,指标设置存在不合理的现象
    绩效考核体系中激励的不平衡性打击了员工的积极性
    绩效目标责任书地位缺失
改善集团绩效管理的方案与策略
    设置具备全面性的绩效考核目标,发挥绩效目标的作用
    构建公平合理的激励机制
    保证绩效目标作用与实现形式的统一
结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]互联网技术背景下的企业内部经济绩效考核研究[J]. 代康,谢凯.  中国储运. 2021(02)



本文编号：3573570