中小企业绩效考核的主要问题与对策探讨

发布时间：2022-01-12 03:31

　　我国中小企业已经成为国民经济发展的重要力量,但是不同的中小企业之间同质化日趋严重,企业之间竞争日益激烈。随着企业的发展,精细化管理需求越发明显;而企业管理就是对人的管理,企业管理中作为企业考核员工的重要手段——绩效考核显得尤为重要。考核的公平、公正、公开与否影响员工的前途和工资,考核得当有助于企业取得长足发展,否则可能日渐衰落。本文通过对当前中小企业绩效考核中存在的问题和成因进行分析,并针对性提出相应对策,希望为中小企业绩效考核提供借鉴。 

【文章来源】：中国商论. 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 企业加强绩效考核的重要性
    1.1 绩效考核的概念
    1.2 绩效考核的作用
        1.2.1 提高员工积极性
        1.2.2 实现企业发展目标
2 中小企业绩效考核中存在的主要问题
    2.1 考核标准不完善
    2.2 考核过程流于形式
    2.3 考核结果有失公平
3 中小企业绩效考核存在问题的原因分析
    3.1 中小企业管理层素质不高
    3.2 考核标准细化不到位
    3.3 考核过程流于形式
    3.4 考核结果中人情关系成分较多
4 完善中小企业绩效考核的对策建议
    4.1 积极提升管理层素质
    4.2 明确细化考核目标
    4.3 加强考核过程监督
    4.4 公开考核结果
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]民营企业绩效管理存在的问题及对策[J]. 杨金霞.  时代经贸. 2019(29)
[2]浅析L企业绩效管理的现状及改进措施[J]. 方莉.  中国商论. 2019(18)
[3]企业员工绩效考核与管理研究[J]. 权合适.  技术与市场. 2019(09)
[4]优化绩效考核激励机制[J]. 沈骏.  上海商业. 2019(09)



本文编号：3584017