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基于医保视角下的绩效管理

发布时间:2022-01-13 10:16
  随着医改政策推进,医保结算实施按病种分值付费,医院与医保经办机构关系越来越紧密,监管关系、协商关系效应影响着医院管理方式。医疗机构要适应新的医保政策,在医保服务管理、医疗行为规范、医疗费用合理控制方面,均影响医保费用的结算。医院与科室、医院与医护人员考核也应随着外部监管变化同步调整。基于医保视角下,分析现行绩效管理出现的问题,多维度方式建立考核指标,运用数据分析进行灵活性激励,强化科室协作和信息融合等手段,探索"医保-绩效"联动机制的精准管理措施,引导科室绩效实现向费用结构合理、工作效率提升、技术持续创新的转型,有力地发挥了医保对医疗服务行为的引导与监督作用。 

【文章来源】:当代会计. 2020,(15)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
1 基于医保管理的绩效管理精细化是医院的必然选择
2 医院绩效管理的现状和存在问题
    2.1 指标权重设计单一,结果导向有失偏颇
    2.2 新技术项目的绩效鼓励措施不足
    2.3 管理部门协作效果不佳
    2.4 信息化孤岛限制了有效监督
3 医院绩效管理的改善建议
    3.1 制定和完善绩效管理考核指标
    3.2 着重灵活变化,顺势而为
    3.3 建立临床、职能科室联合组建考核小组
    3.4 运用信息化融合,加强考核的准确性和反馈性
4 结束语


【参考文献】:
期刊论文
[1]按病种分值付费对公立医院预算管理的影响研究[J]. 吴伟旋,向前.  中国医院管理. 2019(11)
[2]医保管理对医院财务管理的重要性探析[J]. 王秀.  中国卫生产业. 2019(04)
[3]总额控制下的按病种分值付费医院控费策略探讨[J]. 沈掩瑜,赵明.  江苏卫生事业管理. 2018(11)



本文编号:3586227

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