连锁型企业门店绩效管理探讨

发布时间：2022-01-24 08:13

　　随着社会服务业的兴起,国内连锁行业迅猛发展,连锁型企业的门店扩张速度呈井喷式上升。另一方面,行业的高速发展随之带来了一系列问题,例如门店的高分散性造成经营管理难度加大,人力资源管理制度不健全,缺乏有效的运营管理流程等。因此,文章以X公司为例,从组织流程、激励机制及人才培养多重维度探讨门店绩效管理,进而达到提升公司整体经营管理绩效的效果。 

【文章来源】：经济师. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

人才盘点九宫格

【参考文献】：
期刊论文
[1]连锁企业战略管理经营模式在房地产行业的运用[J]. 黄盛,黄文.  现代企业教育. 2013(04)
[2]关于我国连锁经营管理专业人才培养的探讨[J]. 葛春凤.  商场现代化. 2006(33)



本文编号：3606215