轻资产运营模式下的财务绩效评价——以TB公司为例

发布时间：2022-02-15 07:53

　　目前服装行业正面临着运营模式升级转型。以TB公司的轻资产运营模式为例,对该公司2011—2018年的财务绩效进行评价,评价结果显示近几年的财务绩效水平有所提高,但还有一定的提升空间,偿债能力水平高于发展能力,但提升速度低于发展能力。TB公司的案例为其他服装企业的转型发展提供一些借鉴经验。 

【文章来源】：江苏商论. 2020,(03)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、引言
二、TB公司轻资产运营模式下的财务绩效分析
    （一）财务绩效评价体系的建立
    （二）实证分析过程
        1. 相关性检验。在进行因子分析之前，需要进行相关性检验，以判断该方法是否适用因子分析。
        2. 提取公因子与方差分析，见表3。
        3. 因子旋转与公因子命名。
        4. 计算因子得分
        5. 综合得分排名。
三、结论与建议
    （一）结论
        1. 从近八年的财务绩效得分排名可以看出，2011年的财务绩效表现最好，综合得分为1.283，之后两年一直处于下降趋势，2013年绩效水平处于八年来的最低状态。
        2. 从F1偿债能力和F2发展能力来看，偿债能力水平要明显高于发展能力。
    （二）建议
        1. 调整资本结构，融资方式多样化。
        2. 提高销售收入，加强成本管理。


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于因子分析法的房地产上市公司财务绩效评价[J]. 安晓莹.  企业改革与管理. 2019(08)
[2]我国中小企业财务绩效评价研究——以纺织服饰业为例[J]. 向明,唐硕.  现代商贸工业. 2019(09)
[3]基于“新零售”背景下中国体育用品业零售转型与升级研究[J]. 蔡兴林,李佩明,张高雅.  体育文化导刊. 2018(08)
[4]苏宁云商轻资产盈利模式及其财务绩效研究[J]. 杨雪.  企业导报. 2016(19)
[5]多元化上市公司经营绩效实证分析[J]. 朱晓霞.  长春工业大学学报(自然科学版). 2012(06)



本文编号：3626235