浅谈国有矿山企业绩效管理常见问题及对策

发布时间：2022-02-15 08:27

　　目前,国有矿山企业处于转型发展的重要时期,因此加大绩效管理,对增加企业人力资源价值和促进企业长远发展有着重要的意义。文章针对国有矿山企业绩效管理相关内容做简单的论述,结合实际存在的问题,提出了相应的策略,供相关人员参考。 

【文章来源】：企业科技与发展. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 国有矿山企业绩效管理问题
    1.1 推行难
    1.2 考核难
    1.3 反馈难
2 国有矿山企业绩效管理策略
    2.1 构建智能化管理系统
    2.2 构建完善的绩效管理体系
    2.3 合理运用绩效结果
    2.4 强化绩效薪酬考评的监督
    2.5 建立宽带薪酬制度
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]人力资源管理视角下的小微企业绩效管理研究[J]. 苗雨君,张庆琪.  江苏商论. 2018(11)
[2]从绩效管理连带作用看电力企业薪酬管理的重要性[J]. 荀翠宏.  中国市场. 2018(36)
[3]我国中小企业绩效管理中存在的主要问题及应对策略[J]. 刘丹丹.  企业改革与管理. 2018(21)



本文编号：3626291