高管团队信息认知断裂带与公司绩效的关系研究——基于CEO特征的调节效应

发布时间：2022-02-20 17:54

　　在横切理论的基础上,聚焦领导者特殊作用,形成了一个关于CEO特征的调节模型,并以863家制造业上市公司为样本检验了高管团队信息认知断裂带对公司绩效的影响机制。研究结果表明:（1）CEO社会相似性在高管团队信息认知断裂带与公司绩效的关系中具有积极的调节作用;（2）CEO经验多样性在高管团队信息认知断裂带与公司绩效的关系中具有积极的调节作用。 

【文章来源】：软科学. 2020,34(09)北大核心CSSCI

【文章页数】：7 页

【文章目录】：
1 理论及假设
    1.1 相关理论
        1.1.1 信息认知断裂带
        1.1.2 横切理论
    1.2 基本假设
        1.2.1 CEO社会相似性
        1.2.2 CEO经验多样性
        1.2.3 CEO经验共享性
2 研究方法
    2.1 变量测量
        2.1.1 自变量:信息认知断裂强度
        2.1.2 因变量:公司绩效
        2.1.3 调节变量
        2.1.4 控制变量
    2.2 研究样本
3 实证分析
    3.1 描述性统计
    3.2 分析结果
    3.3 稳健性检验
    3.4 结果讨论
        3.4.1 信息认知断裂带对公司绩效的直接效应
        3.4.2 CEO特征的调节作用
4 总结
    4.1 研究结论
    4.2 理论启示
    4.3 管理启示


【参考文献】：
期刊论文
[1]中国冶金企业环保规制、低碳技术创新与企业绩效[J]. 范莉莉,褚媛媛.  软科学. 2019(04)
[2]信息型团队断裂影响团队创造力的作用机理研究[J]. 屈晓倩,刘新梅.  管理科学. 2016(02)
[3]高管团队断裂带、创新能力与国际化战略——基于上市公司数据的实证研究[J]. 潘清泉,唐刘钊,韦慧民.  科学学与科学技术管理. 2015(10)
[4]董事会异质性、断裂带与跨国并购[J]. 李维安,刘振杰,顾亮.  管理科学. 2014(04)
[5]高管团队认知风格对技术创新的影响——基于中国制造企业的实证研究[J]. 石盛林,陈圻,张静.  科学学研究. 2011(08)
[6]论企业绩效评价体系中非财务指标的设计[J]. 王冬梅,李娇.  管理评论. 2007(07)



本文编号：3635543