中铁四局S公司绩效管理优化研究

发布时间：2022-02-22 23:44

　　近些年来在建筑行业中,凭借着新型的绩效管理体制,非国有型企业悄然崛起,对国有型企业的发展形成了一定的冲击。和国有建筑型企业相比,灵活的绩效管理制度是非国有建筑型企业优势所在。因此,对很多国有建筑型企业来说,优化现行的绩效管理制度是势在必行。针对当前的情况分析,传统的国有建筑型企业,也在积极地进行多方面的改革,尤其是在企业的内部管理环节。相比之下,本文将更多的注意力集中到了优化绩效管理的体系之中,在选取合适的理论基础上,参照公司的实际情况,优化相关的绩效管理体系。本文的研究意义在于,通过分析文章的研究对象,将问题剖析开来,优化设计国有建筑型企业的绩效管理体系,提高企业的绩效管理水平,在新的时代和新的市场环境中,能够为我国更多的国有传统建筑型企业提供一定的借鉴经验,以更多的优势参与到日渐激烈的国际化竞争中。本文基于平衡计分卡（BSC）理论和关键绩效指标考核法（KPI）理论,分别运用了案例研究法、文献研究法和实地调查法三种方法来进行研究,并系统梳理了国内外的相关文献,立足于中铁四局S公司在现阶段的实际状况,在理论结合实际的基础之上,系统分析该公司现阶段在绩效考核机制方面所存在的问题,并提出具... 

【文章来源】：安徽大学安徽省211工程院校

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    一、研究背景与意义
    二、国内外相关研究现状
    三、研究内容与框架
    四、研究思路与方法
    五、研究创新点
第二章 相关概念和理论基础
    一、相关概念
    二、理论基础
第三章 中铁四局S公司绩效管理现状分析
    一、中铁四局S公司简介
    二、中铁四局S公司绩效管理的现状
    三、中铁四局S公司绩效管理存在的问题与成因
第四章 中铁四局S公司绩效管理体系优化设计分析
    一、绩效管理战略目标和原则的优化设计
    二、绩效管理业务流程的优化设计
    三、基于平衡计分卡的绩效管理指标体系的优化设计
第五章 中铁四局S公司绩效管理体系优化对策
    一、绩效管理体系的优化对策
    二、绩效管理体系优化的保障措施
第六章 研究结论与展望
    一、研究结论
    二、研究展望
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]国企改革视角下绩效考核方法研究[J]. 陈永刚.  企业改革与管理. 2017(02)
[2]我国商业银行经营绩效评价研究[J]. 周若青.  时代金融. 2016(21)
[3]平衡计分卡在商业银行绩效管理中的应用研究[J]. 尤文秀.  时代金融. 2016(02)
[4]基于平衡计分卡的M银行绩效评价体系设计与实施[J]. 任翠玉,杨喜影,高冠群.  财务与会计. 2015(08)
[5]论战略导向下BSC与KPI在绩效管理中的结合应用[J]. 付强.  中国商贸. 2015(04)
[6]平衡计分卡的应用及其改进[J]. 鞠占玲.  企业管理. 2014(12)
[7]360度绩效反馈的本土实践困境与应用对策——基于不同指标和目的的考核主体选择[J]. 仇勇,张耕墨,李征.  中国人力资源开发. 2014(18)
[8]对绩效管理几个常见问题的辨析[J]. 马小强.  中国劳动. 2014(09)
[9]企业绩效管理综合模型构建及应用[J]. 于洪丽.  商业时代. 2014(14)
[10]基于绩效管理创新能力的过程模型改进[J]. 杨栋,张蕊.  中国人力资源开发. 2013(09)

硕士论文
[1]ZJ公司项目经理部绩效管理方案设计[D]. 任文庆.山东大学 2015
[2]高校预算管理问题研究[D]. 王倩倩.首都经济贸易大学 2014



本文编号：3640425